本網(wǎng)訊  8月7日以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司通過黨委中心組學習、總經(jīng)理辦公會及生產(chǎn)系統(tǒng)會等形式，組織黨委委員、廣大干部深入學習貫徹集團公司黨組《關(guān)于貫徹落實中央有關(guān)決策部署、進一步提高政治站位、強化擔當作為的意見》。該公司黨委委員、總經(jīng)理歐艷清，黨委書記張宇要求，全體干部員工要提高政治站位，轉(zhuǎn)思想、強作風、帶隊伍，攻難關(guān)、補短板、建機制、抓落實，進一步學習貫徹《意見》10條要求，深入推進大唐集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和大唐湖南分公司“12345”戰(zhàn)略工程，促進該公司生存發(fā)展可持續(xù)。

　　結(jié)合大唐集團公司《意見》10條要求的內(nèi)容，該公司認真研究，制定了相關(guān)措施。

一是講政治方面。各黨支部、各部門要提高政治站位，強化“四個意識”，做到“兩個維護”，全面貫徹落實大唐集團公司黨組的決策部署，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定。要深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，強化黨的建設(shè)，將公司黨組織打造為全力落實大唐集團公司黨組、公司黨委決策部署的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二是保安全方面。嚴格執(zhí)行大唐集團公司安全生產(chǎn)責任制、“雙值班”要求和安全生產(chǎn)專項大檢查，修訂完善安全制度，抓好責任落實，深入開展重大危險源管控、“兩票”管理、反違章、“四不兩直”、隱患排查治理等工作，提升該公司安全管控能力，力保迎峰度夏、防汛度汛工作順利完成。

三是促發(fā)展方面。深入貫徹落實大唐集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚智，高效推進株洲百萬煤電項目和常寧水口山智慧能源中心項目。

四是抓改革方面。借鑒先進單位的改革經(jīng)驗，并創(chuàng)新思維，實施人員“三定”改革，盤活人力資源，建立崗位競爭機制，激發(fā)員工工作干勁，把人員包袱的劣勢轉(zhuǎn)化為人力資源的優(yōu)勢。

五是強管理方面。堅持用好對標的方法，抓好能耗指標、機組負荷率、燃料成本、優(yōu)化運行等方面的管理工作，深入對標分析，制定切實可行的措施，狠抓工作落實。

六是強黨建方面。按照該公司黨委《黨建指標積分制考評辦法》、黨組織“三亮”行動和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動、“五化”黨支部建設(shè)、節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的要求，強化黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

七是保穩(wěn)定方面。以大唐集團公司職工思想動態(tài)分析專題視頻會精神為指導，加強宣傳輿論引導，領(lǐng)導干部多到部門、班組調(diào)研指導，開展形勢任務宣講，幫助員工解決實際困難和問題，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

八是樹形象方面。大力弘揚“務實，奉獻，創(chuàng)新，奮進 ”大唐精神，深入開展大唐精神在身邊宣講、道德講堂、責任扶貧、大唐啟明星課堂、志愿服務等活動，彰顯大唐央企責任，樹立良好社會形象。

九是轉(zhuǎn)作風方面。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、大唐集團公司28條規(guī)定，改變工作方式和方法，開展“轉(zhuǎn)思想、強作風、帶隊伍”勞動紀律專項大整治工作，加強干部、員工作風建設(shè)，密切干部與員工之間的聯(lián)系。

十是抓落實方面。認真落實大唐集團公司“1382”總體要求和集團公司、公司2018年年中工作會精神，抓好能耗管理，強化生產(chǎn)經(jīng)營，完成特困企業(yè)治理目標，為大唐集團公司確保安全穩(wěn)定，壓實保A責任，全面完成2018年各項任務目標貢獻力量。