本網(wǎng)訊 8月23日上午，株洲發(fā)電公司總經(jīng)理歐艷清參加該公司安全生產(chǎn)日會，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、華銀公司第三次安委會議主要精神。
會上，歐艷清強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及華銀公司近期對安全生產(chǎn)工作的新要求、新部署和新任務(wù)，并結(jié)合當(dāng)前株電公司生產(chǎn)實際，制定相關(guān)措施，確保落實到位，從嚴(yán)管理安全生產(chǎn)。廣大員工要齊心協(xié)力克服困難，確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是要貫徹新要求，高度重視，從嚴(yán)管理，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)根基。二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體抓，抓體系，抓要素，管控安全風(fēng)險。三是要突出重點(diǎn)，問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，切實解決好安全生產(chǎn)突出問題。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在“嚴(yán)”和“實”上下功夫。五是要抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
同時，歐艷清還強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司、華銀公司都高度重視安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理多次在各種會議上對安全生產(chǎn)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)追究”，堅持“依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安”，“嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管、鐵腕反違章、鐵律抓治理”，“以零違章零隱患保零事故，把違章和隱患當(dāng)作事故管理”，“保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢”，這些都是安全管理的理念和原則，公司各個部門都要把安全生產(chǎn)作為根基、紅線，進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視安全生產(chǎn)工作。
對于下階段的安全生產(chǎn)工作，歐艷清指出，一是要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，進(jìn)行原因分析，舉一反三，落實防范措施，加強(qiáng)過程管控和質(zhì)量驗收，避免缺陷重復(fù)發(fā)生。二是設(shè)備管理部要站在更高的技術(shù)管理層面，做好系統(tǒng)性的隱患排查、設(shè)備摸底、狀態(tài)評估、預(yù)防維護(hù)、優(yōu)化改造工作，以系統(tǒng)的思維全盤考慮，謀劃全局，確保機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。切實做好3號機(jī)組B級檢修各項準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)全程管控和技術(shù)質(zhì)量管理，確保機(jī)組檢修后的安全、文明、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是夯實基礎(chǔ)工作，為集團(tuán)公司開展“四不兩直”抽查做好準(zhǔn)備。要檢查制度，進(jìn)一步修訂、完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，并抓好制度的執(zhí)行。四是以嚴(yán)肅考勤管理為突破口，統(tǒng)一思想，狠抓落實，確保“轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊伍”專項大整治目標(biāo)務(wù)期必成。以良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)推動公司各項工作再上新臺階。
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