“當(dāng)前，我國西南部水電棄水嚴(yán)重，云南一省一年的棄水量達300億度，其中，華能瀾滄江水電公司一家棄水就達100多億度。這實際上是資源的巨大浪費。而已建成20多年的二灘水電站，棄水問題至今也仍未得到合理解決，這是中國水電行業(yè)需要深刻思考的問題。”12月15日，中國水力發(fā)電工程學(xué)會副秘書長、風(fēng)險管理專委會主任陳東平在“2016年全國大中型水電站風(fēng)險管理年會暨水電安全與項目管理論壇峰會”上直言。
但據(jù)記者了解，上述問題只是中國水電行業(yè)發(fā)展困境的冰山一角。
控不住的征地移民成本
12月15日，中電聯(lián)發(fā)布“2016年1-11月份電力工業(yè)運行簡況”，截至11月底，全國6000千瓦及以上水電裝機2.9億千瓦，同比增加1000萬千瓦。而截至2015年底，我國全口徑水電裝機容量已達3.2億千瓦，約占全球水電裝機總量30%，連年穩(wěn)居世界第一。同時，在稍早前公布的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中，“積極發(fā)展水電”位列18項重點任務(wù)之首。根據(jù)規(guī)劃，“十三五”期間，常規(guī)水電將新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，到2020年常規(guī)水電裝機達到3.4億千瓦。
“但理性地看，在光鮮背后，當(dāng)今中國水電開發(fā)仍存在諸多問題，亂象叢生?！眹议_發(fā)投資公司總裁助理、雅礱江水電開發(fā)公司董事長陳云華在會上表示。
據(jù)了解，經(jīng)過三峽、錦屏等一系列大型、高施工難度水電站的建設(shè)，工程技術(shù)、項目管理已不再是困擾我國水電行業(yè)發(fā)展的難題。事實上，我國大江大河上未開發(fā)項目中，已少有大得過三峽、難得過錦屏的水電站項目。
“雖然技術(shù)、管理已不成問題。但征地移民、與地方的關(guān)系等問題日益凸顯。近年來，水電站征地移民成本出現(xiàn)了不合理的高速增長。”陳云華表示，征地移民的責(zé)任主體是地方政府，但其領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是縣級領(lǐng)導(dǎo)換屆頻繁，往往只注重短期目標(biāo)，很難將水電站視為基礎(chǔ)設(shè)施項目，并從長期角度來看待水電站?！八麄兒苌訇P(guān)心水電項目的經(jīng)濟承受能力到底有多大，進而在稅費方面提出了非?？量獭⒉缓侠淼囊?，導(dǎo)致水電工程概算在國家批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上一增再增。事實上，這還將涉及工程審核問題。例如，二灘工程已建成20多年，但其移民概算至今未完成。其他項目也存在此類情況。這些問題無疑將增加今后高壩大庫水電項目建設(shè)的難度。”
另外，陳云華表示，“當(dāng)前很多水電央企與地方政府關(guān)系極不正常。在地方政府召集的某些會議上，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對水電企業(yè)工作人員態(tài)度惡劣。這跟改革開放初期水電開發(fā)環(huán)境大不一樣?！标愒迫A說，“雖然水電行業(yè)有其光鮮的一面，但我們在一線工作的人，感受到的痛苦也非常深刻。”
模糊的市場
另外，記者在采訪中了解到，新一輪電改中某些具體推進措施，也引起了發(fā)電企業(yè)的不滿。
陳云華表示，電改的目的是理順生產(chǎn)關(guān)系，使得整個電力行業(yè)、系統(tǒng)實現(xiàn)市場化。但當(dāng)前水電行業(yè)中“除了個別企業(yè)不受沖擊外，大部分企業(yè)面臨的只是降電價，看不到任何市場的影子”?！傲硗?，水電企業(yè)因降價被劃走的利益，實際上很多最終給了應(yīng)該淘汰的落后產(chǎn)能行業(yè)、企業(yè)。這對國家的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型起了消極作用。”他說，“當(dāng)前電改‘莫名其妙’地拿走了原本屬于水電企業(yè)的利益。雖然雅礱江公司目前經(jīng)營情況還可以，但如果當(dāng)前狀況持續(xù)下去，許多發(fā)電企業(yè)的日子將不再好過。換言之，電改目前唯一看到的只是降價，降低了清潔能源的價格?！?/p>
據(jù)陳東平介紹，目前云南有的水電站電價已經(jīng)降至度電7分錢。
國家能源局副局長李仰哲12月10日在“2016年能源大轉(zhuǎn)型高層論壇”上也指出，市場化改革是為了發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，提高資源的配置效率，這也是能源改革必須堅持的目標(biāo)和方向，但市場化要防止一味降價。“對于目前大用戶直供電力市場，各方議論較多。有人認(rèn)為，該市場建設(shè)值得反思，因為目前的市場是一味降電價，這不應(yīng)該是市場的方向。”
在影響水電健康發(fā)展的外部因素中，除了上述幾點外，“官員法律意識淡薄對項目建設(shè)造成的影響”同樣值得關(guān)注。據(jù)陳云華介紹，有的水電項目在封庫令或者停業(yè)令下發(fā)后，庫區(qū)中仍然存在大批臨時搭建等現(xiàn)象，這對正常推進造成了嚴(yán)重影響?！袄?，搶種、搶建問題在兩河口、牙根水電站附近大規(guī)模出現(xiàn)。如果處理不好，尤其是在少數(shù)民族地區(qū)，很容易產(chǎn)生敏感問題。事實上，各流域都有類似情況發(fā)生，嚴(yán)重干擾了行業(yè)正常運作?！?/p>
亂“開口子”
據(jù)記者了解，中國水電行業(yè)自身存在的問題同樣突出。
“企業(yè)在執(zhí)行國家政策時標(biāo)準(zhǔn)不一，是水電行業(yè)重要的自身問題之一。”陳云華說，在國家法律法規(guī)面前，“個別水電企業(yè)并不嚴(yán)格遵守執(zhí)行，總是‘開口子’，有的數(shù)目不止一兩億元，甚至是數(shù)十億元，影響惡劣。因為這類企業(yè)會成為其他項目處理類似問題的‘標(biāo)桿’，讓其他企業(yè)很被動。所以，水電企業(yè)尤其是大型企業(yè)一定要慎言慎行，起到表率作用?！?/p>
他建議，行業(yè)企業(yè)應(yīng)該貫徹黨中央“四個全面”的戰(zhàn)略部署，依法依規(guī)推動水電開發(fā)建設(shè)。“業(yè)主單位一定要對灰色地帶、不合理不合法的訴求說不，不能擅自亂‘開口子’，不給不合理訴求可乘之機。”
施工資源“家天下”
另據(jù)記者了解，根據(jù)上一輪電改“主輔分離”要求所組建的工程建設(shè)集團，也成為制約水電行業(yè)發(fā)展的重要因素。
中國水力發(fā)電工程學(xué)會副秘書長張博庭指出，目前形成的中國能建和中國電建集團，成為我國電力項目主要的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。在競標(biāo)過程中，如果同一個集團的兩家公司競標(biāo)，很可能出現(xiàn)本次老大中標(biāo)，下次老二中標(biāo)的現(xiàn)象?！斑@也容易理解，畢竟是同一家集團的子公司，都需要有活干。但這對電力行業(yè)工程建設(shè)產(chǎn)生的市場影響，可想而知?！?/p>
陳云華認(rèn)為，“施工資源高度集中，導(dǎo)致水電業(yè)主工程管理難度加大、造價控制能力減弱。國家在整合施工資源時，本是為了‘走出去’，讓施工集團在國外形成‘一個拳頭’，提升競爭力。但在國內(nèi)，卻使得水電項目的施工、監(jiān)理、設(shè)計常常屬于同一家集團，這導(dǎo)致各自應(yīng)有作用難以發(fā)揮，對行業(yè)日常管理工作形成了巨大沖擊。換言之，雖然組建兩大集團的初衷是好的，但是一線人員的感受并沒那么好?！?/p>
據(jù)介紹，設(shè)計是水電項目的龍頭，也是投資成本控制的源頭。對設(shè)計進行優(yōu)化，從源頭上降低水電成本，需要設(shè)計單位做大量工作。但如果不做優(yōu)化，項目很可能因為經(jīng)濟性差而夭折。所以，水電業(yè)主應(yīng)更加重視項目設(shè)計。
“項目設(shè)計單位應(yīng)高度重視設(shè)計優(yōu)化所具備的降本作用。例如，根據(jù)原先設(shè)計，雅礱江卡拉水電站上網(wǎng)電價高達0.4元/度，這一電價無論是落地到其他地區(qū)還是在四川當(dāng)?shù)?，都不具備競爭力。所以，我們跟華東院溝通，使成本一再降低，最終降至3毛/度。這個鮮活的例子說明，在設(shè)計上降低成本還是有空間的?！标愒迫A說。
正在分化的共識
據(jù)記者了解，國家能源局此前制定《水電發(fā)展“十三五”規(guī)劃（征求意見稿）》明確指出，我國對水電開發(fā)的認(rèn)識正在分化。具體來講，我國待開發(fā)水電主要集中在大江大河上游和少數(shù)民族地區(qū)，生態(tài)環(huán)境相對脆弱，移民安置問題較為復(fù)雜，加之缺乏科學(xué)系統(tǒng)的評價體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，多年來水電開發(fā)爭議不斷。
同時，水電開發(fā)經(jīng)濟性也在下降?！墩髑笠庖姼濉凤@示，我國大江大河上游河段水電工程地處偏遠(yuǎn)，制約因素多，交通條件差，輸電距離遠(yuǎn)，造成水電建設(shè)和輸電成本高，加之移民和環(huán)保投入不斷加大，水電開發(fā)的經(jīng)濟性差，市場競爭力明顯下降。
“整個西南水電競爭力正在下降，但國家在政策上的支持不足?！标愒迫A說，未來水電建設(shè)主要在藏區(qū)，地形地貌環(huán)境條件都更加復(fù)雜，考慮到未來遠(yuǎn)距離輸送和消納，項目建設(shè)難度明顯加大，會對水電價格產(chǎn)生影響?！八裕椖勘旧砭托枰敹?、金融上的支持。換言之，環(huán)境問題如此突出之時，國家應(yīng)對水電重新定位，該給予什么樣的政策支持，應(yīng)得到全社會的關(guān)注?！?/p>
“當(dāng)前幾大水電公司日子還過得去，無非是利潤有高有低而已。隨著人們對環(huán)保的認(rèn)識逐步提高，水電作為清潔能源，即使是電價高一點，也完全不用擔(dān)心其進一步發(fā)展的前途。所以，企業(yè)一定要形成向市場化推進的概念?！标愒迫A說。
只盯“一畝三分地”
另據(jù)記者了解，在水電經(jīng)濟性下降和缺乏利益協(xié)調(diào)機制，且送出通道有限的情況下，西南水電已連續(xù)多年發(fā)生嚴(yán)重棄水現(xiàn)象，且有愈演愈烈之勢。這直接影響了新建水電的建設(shè)節(jié)奏——當(dāng)前已有西南水電項目因此推遲開工日期，流域開發(fā)也放慢了建設(shè)節(jié)奏。
“我們很少看到資料顯示，火電廠建成后接入系統(tǒng)未落實，送出通道未解決的。但很多水電項目存在這種情況。例如，二灘建成20多年了，送出問題至今都未解決。所以，陳云華說，“當(dāng)前我們水電人視野、工作臺面不夠開闊，總是盯著自己的‘一畝三分地’。水電項目一定要與電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、同步核準(zhǔn)、同步建設(shè)、同期建成，甚至要統(tǒng)一調(diào)度，一定要做到電源與電網(wǎng)統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)前水電一線這方面工作做得不夠?！?/p>
陳東平表示，“網(wǎng)源不協(xié)調(diào)是電力行業(yè)的突出問題。雖然電力規(guī)模已是全球第一，但我國電力系統(tǒng)仍是一個非常不理想的系統(tǒng),缺乏統(tǒng)籌和結(jié)構(gòu)性矛盾突出。這些不合理的生產(chǎn)關(guān)系、封閉性的管理制約了水電行業(yè)的健康發(fā)展?！?/p>
另據(jù)介紹，很多地方特別不重視環(huán)保，也妨礙了水電發(fā)展和國家戰(zhàn)略實施?！澳壳拔覈h(huán)境問題嚴(yán)重，如何合理消納清潔能源顯得尤為重要，但當(dāng)前水電等消納問題仍然突出?！标愒迫A說，“在‘十三五’電力規(guī)劃中，有一條輸電線路叫雅中直流，是四川電網(wǎng)第四回特高壓直流工程。去年底經(jīng)過電規(guī)總院研究，落地點選擇了江西，但由于江西計劃大規(guī)模建設(shè)火電項目，所以當(dāng)?shù)卣鞔_向國家能源局行文，提出不愿意接受四川水電。這一環(huán)境效益巨大的項目遭到拒絕，值得引起進一步思考。”
