1月17日，國家電投在京召開黨建工作會議，進一步貫徹落實黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，總結集團公司2016年黨的建設各項工作，分析新形勢新要求，部署2017年集團公司黨建工作。
國家電投黨組書記、董事長王炳華，總經理、黨組副書記孟振平，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學，黨組副書記、副總經理余劍鋒，黨組成員、副總經理時家林、魏鎖，黨組成員、總會計師王益華，黨組成員、副總經理夏忠，黨組成員、紀檢組組長鄧文奎出席會議。孟振平主持會議。
會上，王炳華以“開創(chuàng)國家電投黨建工作新局面”為主題發(fā)表重要講話，在深入學習領會和貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神的基礎上，就集團公司黨組確定的“大黨建、強體系、聚人心、創(chuàng)價值”黨建工作總體思路，進一步闡述了新內涵和新要求。
王炳華指出，“大黨建”之“大”，在于意義重大、影響重大、范圍廣大、系統(tǒng)宏大；“強體系”，重在強化組織領導、責任落實、評價考核、工作保障、創(chuàng)新提升五個機制體系建設；“聚人心”，注重政治引領、使命引領、思想引領、情感引領、價值引領；“創(chuàng)價值”，始終體現(xiàn)在對黨的執(zhí)政地位鞏固上、對改革發(fā)展的推動上以及對職工利益的維護上。
王炳華強調，集團公司黨建工作要在深化細化上下功夫，在研究解決問題上下功夫。必須牢牢抓住行動項落地，對集團公司黨組制定的48個行動項，一條一條、不折不扣地落實。必須牢牢抓住責任落實，明責知責，形成責任清單；履責盡責，切實解決問題；考責問責，倒逼責任落實。必須牢牢抓住基層基礎，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，切實打牢基礎，補齊短板。必須牢牢抓住價值創(chuàng)造，緊緊結合中心工作，杜絕“兩張皮”，將黨建工作的落腳點放在對黨的執(zhí)政地位鞏固上、對改革發(fā)展的推動上以及對職工利益的維護上。必須牢牢抓住思想方法，重新認知和定位新形勢下的國有企業(yè)黨建工作，轉變觀念態(tài)度；建立黨建工作時間價值、時間成本的概念，轉變工作方法；從思維、邊界、方法等領域全面開放，形成閉合式管理。
余劍鋒作了題為《提升黨建工作價值創(chuàng)造能力，為集團公司彎道超車提供堅強保證》的黨建工作報告，從貫徹落實“兩個會議”精神、“兩學一做”學習教育、黨建頂層設計、干部人才隊伍建設、黨建基層基礎建設、思想宣傳文化建設、員工“四大行動”等七個方面，全面系統(tǒng)梳理了集團公司2016年黨的建設各項工作成效。同時，明確了2017年集團公司黨建工作“一二三四”的總體任務，即深入落實一個總體思路，持續(xù)認真貫徹“兩個會議”精神，大力抓好深入學習習近平總書記系列重要講話和黨的十九大精神等三項重點工作，深化開展員工四大行動。圍繞總體任務的落實，著力抓好八個方面的重點工作。
孟振平在總結時強調，集團公司各級黨組織要切實貫徹落實好集團公司黨建工作會議精神，系統(tǒng)謀劃好全年黨建工作，以“一二三四”的總體任務為指引，狠抓集團公司黨組確定的48個行動項責任落實，切實解決實際問題，抓好基層基礎建設，將黨建工作與集團公司戰(zhàn)略發(fā)展大局相結合，與效益提升、深化改革、安全穩(wěn)定等重點任務相結合，與企業(yè)工作實際相結合，真正落到服務中心，助推集團公司彎道超車。
國家電投總助、總師、副總師王樹東、王中堂、郭宏波、王俊、吳姜宏、吳愛紅、高光夫、胡建東，國家核電領導班子成員，國家電投總部部門主要負責人，國家核電本部部門主要負責人，各二級單位主要負責人在主會場參加會議。國家電投總部、國家核電本部全體人員，各二、三級單位副處級及以上人員和黨群、人資、紀檢部門人員5170人在357個分會場以視頻方式參會。
