中國能建2016年半年工作會情況綜述

發(fā)布時間:2016-08-15   來源:本站編輯

  近日,中國能建公司各單位采取多種措施,積極傳達(dá)貫徹集團(tuán)(股份)公司2016年半年工作會精神,并結(jié)合實際對下半年工作提出具體要求。

  及時傳達(dá),深入宣貫,全面領(lǐng)會會議精神

  各單位在會議結(jié)束后,第一時間通過開展專題學(xué)習(xí)、召開會議座談、印發(fā)宣傳材料等方式,多渠道、多樣化貫徹學(xué)習(xí)會議精神,深刻領(lǐng)會會議精神、把握關(guān)鍵要求和主要任務(wù)。

  葛洲壩集團(tuán)、中電工程、電規(guī)總院、中能裝備、浙江院、湖南火電、安徽院等單位及時召開半年工作會議、發(fā)展研討會,學(xué)習(xí)會議精神,研究部署下半年工作。湖南院、云南院、江蘇院、安徽電建二公司、黑龍江火電三公司、資產(chǎn)管理中心等單位通過召開黨委中心組(擴(kuò)大)會議、辦公會、黨政聯(lián)席會等形式,進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論,掌握會議要求。天津院、黑龍江院、遼寧院、廣西院、廣東火電、東電二公司、江蘇電建三公司、黑龍江火電一公司等單位通過中層干部會、月度例會、科室工作會、班組學(xué)習(xí)、站班會議、撰寫落實情況報告等多種途徑,將會議精神層層宣貫到科室、班組和職工。廣東院、新疆院、天津電建、西北電建、江蘇電建一公司、浙江火電、廣西水電工程局等單位在網(wǎng)站、辦公平臺、微信群、報紙、期刊、電視等媒介報道會議精神,營造濃厚的學(xué)習(xí)貫徹氛圍,確保做到全員、全方位、全覆蓋、無死角傳達(dá)。

廣東院、安徽電建二公司設(shè)計建設(shè)的防城港核電站

  通過認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,廣大干部職工加深了對會議精神的理解與認(rèn)識。大家一致認(rèn)為,上半年,公司適應(yīng)上市后的新要求,保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭,尤其是躍居世界企業(yè)500強第309位、獲央企負(fù)責(zé)人業(yè)績考核雙A級等成績來之不易,振奮人心,鼓舞士氣。半年工作會議主題鮮明,指明了下半年工作的方向和重點,為持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新、全面完成年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一了思想,增強了動力。各單位紛紛表示,下半年將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任心、使命感,自我增壓,攻堅克難,打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),全力以赴保增長,全面實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù),為公司持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  把握重點,擬定措施,確保年度目標(biāo)全面實現(xiàn)

  各單位貫徹落實會議精神,圍繞會議部署的六項重點工作,積極謀劃下半年工作,做到了思路明晰、目標(biāo)明確、措施得力,并通過進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、強化監(jiān)督,確保將各項工作部署落實到位,為全面完成年度各項任務(wù)創(chuàng)造條件。

葛洲壩集團(tuán)以PPP方式建設(shè)的山東聊城棚戶區(qū)改造項目

  葛洲壩集團(tuán)將堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步不動搖,繼續(xù)加大市場開拓力度,系統(tǒng)分析當(dāng)前PPP業(yè)務(wù)面臨的形勢和問題,理清思路、提升能力、調(diào)整方法、創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)同、板塊聯(lián)動的作用,聚力推動PPP業(yè)務(wù)發(fā)展;加強項目管理,推行科學(xué)、高效、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芾砝砟?,探索“管理?架子隊+專業(yè)隊伍”的管理模式,加強集中采購管理、“兩金”控制和黨建與企業(yè)文化建設(shè),確保各項任務(wù)圓滿完成。

葛洲壩集團(tuán)建設(shè)的蘇州公路BT項目

葛洲壩集團(tuán)建設(shè)的宜昌至喜長江大橋BT項目

  中電工程進(jìn)一步明確發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,控制業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級節(jié)奏和水平,抓好運營指標(biāo)動態(tài)管控,創(chuàng)新評價與分配體系,加大獎懲兌現(xiàn)力度;樹立國內(nèi)不足國際補、電力不足非電補、項目不足投資補的大經(jīng)營意識,強化一把手親自抓、班子成員協(xié)同抓、各級各部門全員抓的經(jīng)營理念;鞏固傳統(tǒng)勘察設(shè)計市場,做強做優(yōu)總承包業(yè)務(wù),重點開發(fā)國際業(yè)務(wù),加快新能源和節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)增量發(fā)展和PPP業(yè)務(wù)開發(fā);抓好產(chǎn)業(yè)投資、科技創(chuàng)新、項目管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理等工作。


中電工程西北院和天津電建設(shè)計建設(shè)的我國首個IGCC示范電站

  電規(guī)總院將扎實推進(jìn)特色智庫建設(shè),充分發(fā)揮國際合作規(guī)劃研究、高端咨詢等方面優(yōu)勢,將國際業(yè)務(wù)作為重要發(fā)展方向;做好集團(tuán)改革配套服務(wù),推動集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新及科研標(biāo)準(zhǔn)化工作。


電規(guī)總院、中電工程華北院規(guī)劃設(shè)計的張北風(fēng)光儲輸示范工程

  中能裝備不斷增強改革意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,加快從產(chǎn)品制造商向成套服務(wù)商轉(zhuǎn)變,積極開拓國際、生產(chǎn)性服務(wù)和非電業(yè)務(wù)市場;狠抓企業(yè)效益提升和成本控制,大力壓縮可控費用;以退城進(jìn)園和投資并購為抓手,加快向智能制造、綠色企業(yè)和現(xiàn)代公司邁進(jìn),做好轉(zhuǎn)型升級項目推進(jìn)工作;積極盤活土地資源,清理和處置無效資產(chǎn),實現(xiàn)增收創(chuàng)效。

  投資公司將以國家政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),向重點區(qū)域、領(lǐng)域聚焦開發(fā)投資項目,實現(xiàn)投資項目多點開花;遵循不保守、不冒進(jìn)的原則,多方溝通、調(diào)研,做好投資項目的計劃安排,使投資計劃科學(xué)合理;統(tǒng)籌謀劃、超前準(zhǔn)備,做好基建運營的準(zhǔn)備工作,將中國能建企業(yè)文化植根到項目一線。

  國際分公司堅持業(yè)務(wù)開拓與內(nèi)部建設(shè)齊頭并進(jìn)原則,以市場開發(fā)為中心,以職能服務(wù)做保障,以項目開發(fā)帶動能力建設(shè),以職能服務(wù)促進(jìn)規(guī)范管理,加大重點優(yōu)質(zhì)項目跟蹤篩選,力爭實現(xiàn)簽約突破;建立各國別商情信息庫與商情調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化體系,形成數(shù)據(jù)化信息資料庫;加強對外經(jīng)營資質(zhì)建設(shè),提升外事管理等職能服務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營的支撐能力。

  浙江院、江蘇院、安徽院、湖南院、陜西院、山西院等設(shè)計企業(yè)圍繞市場開發(fā)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、國際經(jīng)營等重點任務(wù),聚焦穩(wěn)定增長、創(chuàng)新發(fā)展,將以市場開拓為主線,深挖力拓國內(nèi)火電、電網(wǎng)、非電及總承包業(yè)務(wù)市場,加大投融資項目開發(fā)力度,力爭全面開花;搶抓“走出去”機遇,不斷提升“造船出海”能力,積極拓展國際市場份額;以質(zhì)量效益為中心,誠信履約,切實抓好能力建設(shè)、內(nèi)控和文明建設(shè),統(tǒng)籌工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管控,提升發(fā)展環(huán)境。

  天津電建、浙江火電、安徽電建一公司、二公司、江蘇電建三公司、湖南火電、西北電建等企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),把握轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效兩條主線,堅定不移抓業(yè)務(wù)促轉(zhuǎn)型、抓市場擴(kuò)份額、抓管理提效益。進(jìn)一步統(tǒng)籌做好市場開發(fā),推動電力建設(shè)為主向電與非電并重轉(zhuǎn)變、施工總承包向工程全生命周期服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變,在鞏固常規(guī)電源建設(shè)市場份額基礎(chǔ)上,優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù),實現(xiàn)主業(yè)突出、相關(guān)多元的市場結(jié)構(gòu);狠抓增收創(chuàng)效,落實項目結(jié)算,全過程壓降“兩金”;深入踐行“能者善為,建則善成”的核心價值觀,抓好項目經(jīng)營,抓好項目進(jìn)度、安全質(zhì)量,確保高效優(yōu)質(zhì)全面履約,提升品牌價值;強化自主創(chuàng)新、資源配置、風(fēng)險管控能力和人才隊伍建設(shè),增強發(fā)展后勁。


西北電建承建的博思格建筑系統(tǒng)(西安)新建工廠項目

  各單位還就加強黨建與思想政治工作進(jìn)行了部署,將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神,繼續(xù)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,提升新時期黨建工作科學(xué)化水平,發(fā)揮各級黨委的政治核心作用。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實,完善懲防體系,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。進(jìn)一步強化企業(yè)文化建設(shè),不斷提升新形勢下新聞宣傳工作水平,做好群團(tuán)工作,匯聚發(fā)展正能量,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞: 中國能建

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