國電費縣發(fā)電公司實施“記實”管理夯實黨建基礎(chǔ)

作者:孫芃芃 發(fā)布時間:2017-07-25   來源:中國電力網(wǎng)

“抽查個別黨員《黨員手冊》學(xué)習(xí)記錄簡單,月度思想?yún)R報不全,黨小組長沒有及時簽字檢查……”。近日,費縣公司黨委召開7月份黨支部書記例會,通報二季度黨建工作“記實”管理檢查情況,自推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化以來,這樣的通報已成為常態(tài)。

今年以來,費縣公司在推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作中,以健全基層黨支部管理制度機制、實現(xiàn)黨建“紀實”管理為目標,創(chuàng)新實施了年度目標管理、季度量化考核、月度清單管理和日常工作記錄四個時間維度為一體的“四管理”黨建工作機制,有效促進了黨建基礎(chǔ)工作扎實開展。

年度有目標。該公司黨委以年度工作計劃目標為抓手,每年初結(jié)合中央精神指示、上級公司年度重點黨建工作部署、關(guān)鍵指標考核和本公司中期工作規(guī)劃,詳細制定出本公司年度黨建工作要點和工作目標,下發(fā)至各黨支部執(zhí)行,并在年初黨的建設(shè)工作會議上與各黨支部簽訂目標責任書,形成了目標明確、責任到位的計劃管理體系。

季度有考核。該公司黨委以《黨支部工作季度量化考核細則》為抓手,全面落實黨建工作責任制,按照支部自查、重點檢查、黨委審定、組織公示等程序,每季度對各黨支部工作完成情況進行量化考評,考評結(jié)果通過辦公OA系統(tǒng)向全廠公示,并納入經(jīng)濟責任制考核,依據(jù)綜合得分情況,對排名首位的獎勵,對排名末位的考核,連續(xù)兩個月排名末位的要向黨委“說清楚”,此舉進一步強化了黨建工作主體責任落實。

月度有清單。各黨支部月度工作全部納入清單管理,每月將年度工作任務(wù)、黨建會任務(wù)分解、定期工作、上級安排的階段性工作等逐層分解,填寫《黨支部月度黨建工作清單》,經(jīng)政工部審核批準后,逐項落實打鉤;對重要黨建工作納入綜合計劃管理,政工部、監(jiān)審部等職能部門履行督促責任,不定期開展網(wǎng)絡(luò)或?qū)嵉貦z查,確保各項工作不漏項。

日常有記錄。為強化黨員學(xué)習(xí)教育,全面真實反映黨員日?!皩W(xué)思踐悟”情況,該公司黨委編制了《黨員手冊》,實行“一人一冊”,記實管理,黨員結(jié)合“三會一課”、“兩學(xué)一做”,將日常學(xué)習(xí)情況和思想?yún)R報隨時記錄在案。為深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,實行了黨員先鋒積分制,用積分的形式對黨員的日常表現(xiàn)進行全方位量化考核,實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      關(guān)鍵詞: 費縣發(fā)電


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