近年來，株洲發(fā)電公司堅(jiān)持把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作為核心工程，不斷狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一是堅(jiān)持“四好”標(biāo)準(zhǔn)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)四個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神，切實(shí)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，積極探索城市小容量國(guó)有火電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路，提出了建設(shè)城市環(huán)保標(biāo)桿電廠、加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、示范推進(jìn)城市大用戶供熱、打造湘江風(fēng)光帶“工業(yè)觀光點(diǎn)”的重大戰(zhàn)略構(gòu)想，使企業(yè)、員工、社會(huì)同步和諧發(fā)展的科學(xué)發(fā)展路徑日漸清晰，為企業(yè)四個(gè)文明建設(shè)注入了全新內(nèi)容和強(qiáng)大動(dòng)力，樹立了企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文明建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。
二是落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，狠抓企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”開展以來，該公司黨委堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，以總經(jīng)理掛帥，開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察和監(jiān)督檢查工作，提出了落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”整改措施49項(xiàng)，在第二環(huán)節(jié)對(duì)91個(gè)群眾意見提出的具體問題制定了整改牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改答復(fù)措施及時(shí)限表，并公示,實(shí)行“掛號(hào)銷賬”、逐項(xiàng)通報(bào)；切實(shí)提高員監(jiān)督和民主管理，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法、追究辦法》，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、湖南省《關(guān)于黨和國(guó)家工作人員操辦婚喪嫁娶事宜的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行大唐湖南分公司領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬管控專項(xiàng)獎(jiǎng)辦法；建立健全包括《三重一大民主決策細(xì)則》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》等一系列民主決策制度，健全科學(xué)民主決策保障機(jī)制。
三是實(shí)施人才強(qiáng)企，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。為緩解株電“人口多、人手少、人才缺”的國(guó)有老廠瓶頸制約，保證員工與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，該公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，在人才培訓(xùn)和人力資源開發(fā)上創(chuàng)新機(jī)制，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持三類人才培養(yǎng)開發(fā)同步推進(jìn)：一是建立培訓(xùn)中心，全面開展發(fā)電、燃管一線崗位人才的仿真機(jī)和理論實(shí)操培訓(xùn)，并啟動(dòng)了全新的師帶徒合同培訓(xùn)機(jī)制。二是在湖南省、大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)首開先河，創(chuàng)新實(shí)施“首席技工”、“首席工程師”評(píng)選制。三是推行“虛擬”中層和掛職鍛煉中層助理培養(yǎng)制，有效擴(kuò)大了中層后備人才的培養(yǎng)范圍和途徑。近兩年來，實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目300多項(xiàng)，舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班107期，培訓(xùn)人員6352人次，涌現(xiàn)了,一批在全國(guó)和中國(guó)大唐集團(tuán)公司職業(yè)技能比賽中取得佳績(jī)的全國(guó)、電力行業(yè)、大唐集團(tuán)公司技術(shù)能手；該公司被評(píng)為全國(guó)電力系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織十大典范單位。
