大唐華銀株洲發(fā)電公司“雙管齊下”全面迎峰

作者:陳微 發(fā)布時(shí)間:2017-07-11   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  “任何時(shí)候,必須把安全生產(chǎn)放在首位!”在大唐華銀株洲發(fā)電公司始終把企業(yè)安全生產(chǎn)放在重要位置、圓滿完成防汛度汛工作的基礎(chǔ)上,7月份以來,該公司“雙管齊下”全面發(fā)力迎峰度夏安全生產(chǎn)工作,為機(jī)組穩(wěn)帶高峰負(fù)荷筑牢基礎(chǔ)。

一方面,該公司以宣貫大唐湖南分公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝到株電調(diào)研指導(dǎo)的講話精神為指引,“劍”指煤耗、節(jié)能等重點(diǎn)指標(biāo)工作。該公司黨政一把手、各分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層班組,帶頭宣貫學(xué)習(xí)徐永勝講話內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際要求各條戰(zhàn)線務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,以效益為中心,打好節(jié)能減排的“人民戰(zhàn)爭”;牢固樹立“效益導(dǎo)向,價(jià)值思維”理念,堅(jiān)持用抓安全工作的標(biāo)準(zhǔn)抓節(jié)能減排工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工操作行為,認(rèn)真落實(shí)安全崗位責(zé)任制,加大“兩票三制”、“三講一落實(shí)”的督查力度;加強(qiáng)煤場精細(xì)化管理,建立完善煤場存煤管理信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)原煤的采樣和分析工作,認(rèn)真做好煤場置換工作,根據(jù)煤場情況優(yōu)化摻配方式,提高配煤摻燒合格率。

另一方面,全面部署開展迎峰度夏各項(xiàng)工作,注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程監(jiān)督管控。該公司以召開二季度安委會(huì)、7月份安全生產(chǎn)分析會(huì)和行政調(diào)度會(huì)為平臺(tái),重點(diǎn)謀劃三個(gè)方面的工作:一是重點(diǎn)做好油庫等重大危險(xiǎn)區(qū)域的管控,做好灰壩、江邊泵房等區(qū)域的重大隱患排查工作,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)基固本;二是提高安全生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),擯棄“差不多”的思想,做到制度執(zhí)行到位、管理到位,按照集團(tuán)公司、華銀公司要求,做好安全、文明生產(chǎn)各方面的持續(xù)整改;三是切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)保和文明生產(chǎn),做好高溫天氣下的現(xiàn)場防暑降溫工作,確保人員及設(shè)備的安全迎峰。

      關(guān)鍵詞: 株洲發(fā)電


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