日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司緊緊圍繞“提高安全素質(zhì)、夯實安全責(zé)任、排除隱患缺陷、開展事故演練”四大重點，力求安全月活動取得實效。
提高安全素質(zhì)。加強安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是提高安全素質(zhì)的有效途徑，該公司組織員工重溫安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并結(jié)合各崗位生產(chǎn)情況，舉一反三地進行典型事故案例分析，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，增強員工的安全技術(shù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，自覺履行安全職責(zé)。
夯實安全責(zé)任。該公司按照“三講一落實”和“兩票三制”的要求，結(jié)合工作實際，將設(shè)備分區(qū)定責(zé)到人，要求員工將反事故行動落實到生產(chǎn)的全過程，牢固樹立安全責(zé)任心，確保班組的安全穩(wěn)定。
排除隱患缺陷。該公司生產(chǎn)班組堅持每天開好班前、班后會，突出設(shè)備隱患排查和缺陷處理兩大重點，對重大缺陷做好安全隔離和措施完善工作，加強處理過程的全程監(jiān)督，使除隱消缺工作不影響正常生產(chǎn)。同時，該公司認真完成定期工作和設(shè)備消缺后的試運工作，提高設(shè)備長周期安全運行水平。
進行事故演練。為提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，該公司從制定計劃、員工培訓(xùn)、有效實施等方面扎實開展應(yīng)急演練活動，并在演練過程中不斷總結(jié)，不斷改進、優(yōu)化應(yīng)急隊伍建設(shè)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，穩(wěn)步提升應(yīng)急管理水平，為該公司安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
