國網(wǎng)數(shù)科公司董事長、黨委書記 王繼業(yè)：聚焦數(shù)智化堅強電網(wǎng) 放大平臺企業(yè)價值

國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司(國網(wǎng)雄安金融科技集團有限公司)董事長、黨委書記 王繼業(yè)

　　國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司認真貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議精神，堅決做到“五個牢牢把握”，扎實做好五篇大文章，以做深做實由電商向數(shù)科的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主線，充分發(fā)揮數(shù)字科技平臺在數(shù)實融合、多元連接、聚合協(xié)同、交易撮合等方面的獨特價值，深度融入數(shù)智化堅強電網(wǎng)建設(shè)和新型電力系統(tǒng)構(gòu)建，努力實現(xiàn)戰(zhàn)略功能更強、科技含量更高、創(chuàng)新活力更足、質(zhì)量效益更好的高質(zhì)量發(fā)展，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)牽引、規(guī)模聚集、價值放大和質(zhì)效提升作用，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻更大價值。

　　服務(wù)數(shù)智化堅強電網(wǎng)建設(shè)

　　國網(wǎng)數(shù)科控股公司將賦能新型電力系統(tǒng)建設(shè)作為自身長久主題和核心目標，聚焦“源網(wǎng)荷儲全在線”，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、數(shù)實全面映射、統(tǒng)一承載源網(wǎng)荷儲各要素協(xié)同互動的服務(wù)體系，全面增強系統(tǒng)性支撐、發(fā)揮全局性作用。

　　做好源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動服務(wù)。高效支撐國網(wǎng)新能源云運行運營服務(wù)，構(gòu)建負荷互動、儲能運營等服務(wù)體系，堅持“應(yīng)接盡接、應(yīng)并盡并”，預(yù)計接入分布式光伏電站107萬座、裝機容量5000萬千瓦，累計匯集電化學儲能電站1200座。推動源網(wǎng)荷儲全環(huán)節(jié)物理資源線上化智能化，開發(fā)分布式光伏高精度功率預(yù)測、儲能電站聚合互動、電碳潮流解析等創(chuàng)新應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)實融合協(xié)同新模式。

　　創(chuàng)新主配微協(xié)同數(shù)字化服務(wù)。微電網(wǎng)已成為新型電力系統(tǒng)的重要組成部分。構(gòu)建分布式資源智能感知體系，實現(xiàn)柔性客戶與配電系統(tǒng)智慧互動。融合氣象、交易等數(shù)據(jù)，培育分級分區(qū)電力電量平衡預(yù)警、智能決策能力，提供“平臺+模型算法”專業(yè)服務(wù)，支撐主配微網(wǎng)有機協(xié)同。

　　構(gòu)建統(tǒng)一對外的平臺服務(wù)體系。按照“數(shù)據(jù)為要素、網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、平臺為樞紐、標識為紐帶、安全為保障”的路徑，加快完善能源工業(yè)云網(wǎng)功能架構(gòu)，引導客戶側(cè)資源與電網(wǎng)協(xié)同互動，推動供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈深度融合。

　　壯大戰(zhàn)略性數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)

　　國網(wǎng)數(shù)科控股公司按照公司有關(guān)部署，立足平臺，堅持規(guī)模上量、模式創(chuàng)新、科技驅(qū)動，加快打造具有國家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)特色和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特色的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷延伸電網(wǎng)主業(yè)價值，擴大和深化電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略功能。

　　提升電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)效。以服務(wù)為核心，強化互聯(lián)網(wǎng)運營，實現(xiàn)“總對總”電費代收全網(wǎng)覆蓋，全面增強電商化采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)能力，推動國網(wǎng)商旅云市場化收費模式落地，建立央企消費幫扶平臺運營模式，力爭平臺成交額突破1.5萬億元。

　　放大金融科技賦能價值。高質(zhì)量運營“電e金服”平臺，電費金融、數(shù)字人民幣交易規(guī)模分別突破1200億元、100億元，通過平臺促進資源和要素優(yōu)勢輻射至全產(chǎn)業(yè)鏈，助力上下游高效獲得金融服務(wù)。

　　做大市場化業(yè)務(wù)規(guī)模。打造國內(nèi)最大的電力工業(yè)品商城，推動商旅、工會等數(shù)字化服務(wù)規(guī)?；敵?。

　　深化“一體四翼”高質(zhì)量協(xié)同。開放平臺共享服務(wù)資源，深化與系統(tǒng)內(nèi)單位多維合作，基于公司業(yè)務(wù)體系和平臺海量客戶資源，深入開展客戶引流、業(yè)務(wù)賦能、數(shù)據(jù)賦能。

　　打造雄安數(shù)智電網(wǎng)創(chuàng)新基地。高質(zhì)量高標準完成雄安創(chuàng)新中心項目建設(shè)。緊抓雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才激勵等政策機遇，建設(shè)以數(shù)字科技平臺為核心、以人工智能技術(shù)為重點方向的數(shù)智電網(wǎng)創(chuàng)新基地。

　　培育創(chuàng)新驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力

　　國網(wǎng)數(shù)科控股公司緊密圍繞數(shù)智化堅強電網(wǎng)核心需求，瞄準能源電力前沿數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新方向，強化數(shù)科特色技術(shù)創(chuàng)新模式運用，統(tǒng)籌做好技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化。

　　建設(shè)源網(wǎng)荷儲協(xié)同應(yīng)用技術(shù)策源地。以源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動為目標，構(gòu)建面向新型電力系統(tǒng)關(guān)鍵點的智能感知技術(shù)體系，打造豐富的數(shù)據(jù)算法模型，在電力系統(tǒng)分層分域動態(tài)平衡、整體協(xié)同上發(fā)揮作用。

　　拓展科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。做好國網(wǎng)雙創(chuàng)平臺、知識產(chǎn)權(quán)運營中心和成果孵化轉(zhuǎn)化基金等運營，加強面向市場和場景的技術(shù)甄選和集成創(chuàng)新，提高科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化和市場化水平。

　　深化區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用。打造“區(qū)塊鏈+碳交易”典型應(yīng)用，提高區(qū)塊鏈在綠電綠證交易、供電可靠性等領(lǐng)域的應(yīng)用深度，支撐電力交易、電網(wǎng)安全運行。

　　加速國產(chǎn)化工業(yè)軟件推廣。以價值、數(shù)據(jù)、技術(shù)、共享、安全驅(qū)動為導向，深化遠光DAP(國產(chǎn)ERP)在電網(wǎng)、發(fā)電等領(lǐng)域大型集團企業(yè)應(yīng)用，打造行業(yè)級應(yīng)用標桿。

　　建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代新國企

　　國網(wǎng)數(shù)科控股公司始終堅持黨建引領(lǐng)，落實公司黨組決策部署，不斷強化改革創(chuàng)新，扎實走好中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路，為推進中國式現(xiàn)代化作出“國網(wǎng)數(shù)科”貢獻。

　　堅定不移沿著正確方向前進。圍繞電力保供和能源轉(zhuǎn)型、助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、實現(xiàn)高水平科技自立自強等使命，主動擔當、積極作為，切實發(fā)揮數(shù)字科技平臺在賦能實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新等方面的引領(lǐng)作用。

　　以新一輪改革行動提升高質(zhì)量發(fā)展能力。充分發(fā)揮“雙百企業(yè)”優(yōu)勢，系統(tǒng)開展改革驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新、資本運營等發(fā)展實踐，重點突破功能使命性任務(wù)。

　　構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。堅持外引內(nèi)塑，加強干部系統(tǒng)化培養(yǎng)、多崗位鍛煉，加快構(gòu)建適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要的人才體系，大膽使用敢擔當善作為、實績特別突出的優(yōu)秀干部，在重點任務(wù)攻堅中勇挑重擔、敢當先鋒。