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國網(wǎng)浙江公司董事長、黨委書記 陳安偉:以“三先三實”開創(chuàng)“兩個示范”新局面 在中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展中勇立潮頭

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-02-22 15:32:19  作者:陳安偉

國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 陳安偉

 

  國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議做出了扎實做好做強做優(yōu)做大、保供和轉(zhuǎn)型、科技自立自強、深化改革、黨的建設五篇大文章的部署,以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設,堅定不移走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路。國網(wǎng)浙江省電力有限公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實公司部署,弘揚率先、爭先、領先“三先”精神,強化實干、實績、實效“三實”導向,加快打造國家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地“示范窗口”和新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū),服務浙江經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,努力在中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展中勇立潮頭。

  推動能源轉(zhuǎn)型 保障能源安全

  能源安全事關國家安全、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。國網(wǎng)浙江電力牢牢把握能源保障和安全這一須臾不可忽視的“國之大者”,全力抓好電力保供穩(wěn)價和綠色低碳發(fā)展,爭先打造“44345”數(shù)智化堅強電網(wǎng),推動構(gòu)建具有浙江辨識度、全國示范性的省域新型電力系統(tǒng)。

  打造資源配置堅強主網(wǎng)。抓牢“網(wǎng)架怎么建”“電從哪兒來”“系統(tǒng)怎么調(diào)節(jié)”三條主線,推動電源布局優(yōu)化,引導新能源有序發(fā)展、友好發(fā)展,實現(xiàn)“全局統(tǒng)籌、量率一體、保量穩(wěn)率”。加快構(gòu)建“一環(huán)四直”大受端高承載骨干網(wǎng)架,重構(gòu)新型安全機理和平衡理論體系,探索建立新型儲能、虛擬電廠等新型主體調(diào)節(jié)機制,綜合提升外來電、常規(guī)電源、負荷側(cè)調(diào)節(jié)能力。

  升級高效互動新型配網(wǎng)。把現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)作為供電服務提升、推動能源轉(zhuǎn)型的集中著力點,緊扣“支撐新能源”“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”“服務市場化”三大重點,推動配網(wǎng)規(guī)劃、建設、運維一體化,深化營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通,滿足分布式電源、新能源汽車、新型儲能等發(fā)展需求,加強微電網(wǎng)發(fā)展研究和規(guī)范引導。率先打造在新能源高滲透率下的配網(wǎng)自主供給場景,先行試點網(wǎng)源協(xié)調(diào)、防災抗災、邊遠地區(qū)微網(wǎng)等新模式,探索大電網(wǎng)與分布式微電網(wǎng)融合發(fā)展的電力系統(tǒng)新形態(tài)。

  構(gòu)建數(shù)實融合數(shù)字電網(wǎng)。堅持數(shù)字化從虛擬出發(fā)、向現(xiàn)實邁進、為電網(wǎng)賦能,以“電網(wǎng)一張圖”為抓手,以數(shù)字化智能化綠色化為路徑,加快電網(wǎng)“采、傳、存、算、圖”數(shù)字基礎設施建設,支撐源網(wǎng)荷儲聚合、多種能源互動。聚焦數(shù)智賦能驅(qū)動、電力算力融合、主配協(xié)調(diào)發(fā)展,率先打造新能源發(fā)電集群協(xié)同控制、調(diào)度智能輔助決策、災害預警與主動防御、車網(wǎng)互動等核心實用場景,提升電網(wǎng)氣候彈性、安全韌性、調(diào)節(jié)柔性、保障能力。

  聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展 建設一流企業(yè)

  國網(wǎng)浙江電力緊緊圍繞“一體四翼”發(fā)展布局,圍繞價值創(chuàng)造提升核心競爭力,推動各類資源和要素向核心業(yè)務、擅長領域集中,健全與能源新質(zhì)生產(chǎn)力相協(xié)調(diào)的生產(chǎn)關系,構(gòu)建新時期能源央企轉(zhuǎn)型發(fā)展的浙江范式。

  深化改革增效,激發(fā)內(nèi)生動力。貫徹“先算再投、跟蹤問效”“一切成本皆可控”理念,加強資金、資本、資源全方位精益管理,持續(xù)抓好提質(zhì)增效,大力提高投入產(chǎn)出效率和全要素生產(chǎn)率。推進三項制度改革,完善以業(yè)績、能力、貢獻為依據(jù)的考核獎懲機制,真正以實績論英雄、分排名、促落實。深化全業(yè)務核心班組建設,加強外包隊伍全過程管控,筑牢“堅不可摧”的基層基礎基本功。

  加強統(tǒng)籌布局,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。推動市場化單位聚焦核心業(yè)務,理順界面分工,加強市場競爭,做強做優(yōu)核心競爭力。

  堅持旗幟領航,匯聚奮進精神力量。強化政治統(tǒng)領,持之以恒加強黨的建設,大力推動黨建與業(yè)務深度融合、相互促進,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。堅持基業(yè)長青,通過激勵約束、教育引導、企業(yè)文化等多維施策,持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、發(fā)展生態(tài),為干部員工實干爭先提供最大的舞臺、最好的保障。

  優(yōu)化營商環(huán)境 服務浙江發(fā)展

  浙江經(jīng)濟大省將以“穩(wěn)進立”在全國勇挑大梁,打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、營商環(huán)境最優(yōu)省、新型能源體系先行省。國網(wǎng)浙江電力緊緊圍繞浙江經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持以更高站位、更大擔當,充分發(fā)揮央企“三個作用”,扛起“大國重器”“頂梁柱”責任擔當,全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。

  優(yōu)化服務體系,助力經(jīng)濟社會發(fā)展。率先打造供好電、服好務、用好能、守好規(guī)“四好”服務體系,加強市場化、數(shù)智化、規(guī)范化服務,努力打造全國電力營商環(huán)境省域標桿。主動服務浙江“千項萬億”重大項目落地,健全重大項目清單化、責任化服務機制,強化主動服務,做到早接電、早投產(chǎn)。積極服務多元市場主體,助力新能源汽車下鄉(xiāng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動城鄉(xiāng)供電服務高品質(zhì)、均等化,支撐新時代“千萬工程”再上臺階,助力城鄉(xiāng)共同富裕。

  強化科技創(chuàng)新,引領電力產(chǎn)業(yè)升級。聚焦高水平科技自立自強,全面攻關新能源匯集、大受端電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制、柔性直流輸電等重要領域,力爭培育一大批重點科技項目,激發(fā)能源新質(zhì)生產(chǎn)力,爭當省域電力原創(chuàng)技術策源地。履行好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長責任,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領和融通帶動作用,在固鏈、補鏈、強鏈、延鏈上狠下功夫,布局未來產(chǎn)業(yè),努力帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建浙江能源電力高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)圈。

  聚焦市場驅(qū)動,推動健全電力市場。落實“統(tǒng)一開放、競爭有序、安全高效、治理完善”原則,積極主動支撐浙江電力市場建設,配合編制現(xiàn)貨市場規(guī)


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