監(jiān)管改革決定成敗
衡量配電網(wǎng)業(yè)務改革成敗，關鍵是看能否促進配電網(wǎng)建設發(fā)展，提高配電網(wǎng)運營效率，提高供電質量和服務質量，降低用戶購電成本。配電網(wǎng)業(yè)務改革面臨極大的失敗風險，關鍵在監(jiān)管體制機制改革。
第一，市場環(huán)境系統(tǒng)性改革是配電網(wǎng)業(yè)務改革成敗的關鍵。
根據(jù)改革安排，政府有關部門應該承擔主要責任，這些部門應該切實轉變觀念，提高專業(yè)水平，系統(tǒng)地重建配電網(wǎng)市場主體的市場環(huán)境，建立健全廉潔高效監(jiān)管機構。監(jiān)管制度改革的核心是建立市場化的配電網(wǎng)價格形成機制及配電網(wǎng)績效激勵機制;同時，分開競爭和非競爭性業(yè)務，建立監(jiān)管會計等有關信息披露、報送制度，引入社會監(jiān)督，有效解決信息不對稱問題。
切實加強市場主體培育。對配電網(wǎng)建設和運營市場主體，在金融、財政、稅收、工商、技術、人力等方面給予大力政策支持，對短板專業(yè)要加強指導、培訓，逐步使其具有與電網(wǎng)相抗衡的各種資源。
第二，科學確定配電網(wǎng)價格空間有利于促進電網(wǎng)健康發(fā)展。
配電網(wǎng)價格空間過大過小都不利于健康發(fā)展。電價空間的科學合理劃分，有利于發(fā)揮價格的引導作用，促進電力特別是電網(wǎng)內部協(xié)調發(fā)展。在確定配電網(wǎng)價格空間時，應該圍繞電力客戶需求，依據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，有利于分布式電源發(fā)展，著眼于配電網(wǎng)智能發(fā)展，充分考慮勞動密集、科技密集等因素。
第三，正確認識配電網(wǎng)業(yè)務開放導致的同網(wǎng)不同價矛盾。
這是其中一項政策風險。由于增量配電網(wǎng)業(yè)務的競爭性，同一價區(qū)電網(wǎng)的配電網(wǎng)可能由不同市場主體投資、運營，從而導致價格差異，使終端同一類用戶用電價格不同，即同網(wǎng)不同價。同時，同一價區(qū)電網(wǎng)不同配電網(wǎng)市場主體，也可能是縣級供電公司。
這一改革政策實施的結果，與1998年我國對農(nóng)村電網(wǎng)實行“兩改一同價”(“改革農(nóng)村電網(wǎng)管理體制，改造農(nóng)村電網(wǎng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電通網(wǎng)同價”)的結果相反。那時地方縣一級電網(wǎng)由中央電網(wǎng)代管，經(jīng)過股份制改造后改為直管。但國務院辦公廳于2013年1月23日發(fā)布的《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》要求，2015年將全面實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，實現(xiàn)城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價。這些矛盾需要政策協(xié)調。
第四，放開配電網(wǎng)業(yè)務政策中的折中規(guī)定影響改革效果。
這是改革方案不完備性風險?！队行蚍砰_配電網(wǎng)業(yè)務管理辦法》允許“電網(wǎng)企業(yè)控股增量配電網(wǎng)擁有其運營權”，“鼓勵電網(wǎng)企業(yè)與社會資本通過股權合作等方式成立產(chǎn)權多元化公司經(jīng)營配電網(wǎng)”。這一規(guī)定可能在電網(wǎng)“一股獨大”作用下，沿用電網(wǎng)原有的管理模式，難以提高配電網(wǎng)運營效率，甚至可能產(chǎn)生配電網(wǎng)市場主體的非公平競爭。此外，辦法還允許配電網(wǎng)市場主體調度與運營一體化，此措施仍受制于電網(wǎng)原有模式，不利于調度與電網(wǎng)分離的深度改革等，應該在試點改革中探索、修正。(來源：中國能源報/作者：韓文軒)
