12月9日，國家電網(wǎng)公司召開金融、產(chǎn)業(yè)單位調(diào)研座談會。公司董事長、黨組書記舒印彪主持會議并講話。公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉，黨組副書記、副總經(jīng)理辛保安，副總經(jīng)理、黨組成員陳月明、欒軍，總會計師、黨組成員李汝革，黨組成員、中央紀(jì)委駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢組組長潘曉軍，副總經(jīng)理、黨組成員王敏，副總經(jīng)理韓君、劉澤洪出席會議。
8家金融、16家產(chǎn)業(yè)單位匯報了2016年工作情況，深入分析面臨的形勢、問題和挑戰(zhàn)，提出針對性意見和建議，集思廣益，群策群力，為2017年公司“兩會”召開奠定基礎(chǔ)。
舒印彪指出，各單位形勢判斷準(zhǔn)確，問題分析深入，提出的意見建議富有建設(shè)性，體現(xiàn)了高度的責(zé)任意識、憂患意識。一年來，各金融、產(chǎn)業(yè)單位在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓、技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部管理、降本增效等方面做了大量工作，為公司電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營績效、科技創(chuàng)新、國際化發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，電力需求增速放緩成為長期趨勢，電力改革深入推進(jìn)，輸配電價改革作為電力改革的核心環(huán)節(jié)，在公司經(jīng)營區(qū)域全面實(shí)施。面對復(fù)雜環(huán)境，要保持公司效益穩(wěn)定增長，必須把金融和產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，提高對公司利潤的支撐能力。他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識金融、產(chǎn)業(yè)單位在公司發(fā)展中的重要作用，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和看待企業(yè)改革發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新突破，加快發(fā)展，成為公司效益增長的“穩(wěn)定器”“助推器”。要清醒認(rèn)識金融、產(chǎn)業(yè)單位改革發(fā)展面臨的突出問題，研究解決定位、機(jī)制、人才方面的共性問題。在定位上，堅定市場化方向不動搖；在機(jī)制上，貫徹國資國企改革精神，加強(qiáng)分類管理和差異化管控，加快形成與市場接軌的管理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和可持續(xù)發(fā)展活力；在人才上，建立符合市場化規(guī)律的用工管理機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的積極性。
舒印彪強(qiáng)調(diào)，金融、產(chǎn)業(yè)單位要堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，大力提高市場化水平，切實(shí)增強(qiáng)市場意識和競爭意識，以創(chuàng)新思維在市場競爭中提質(zhì)增效、發(fā)展壯大。要大幅提升經(jīng)營績效，突出效率效益導(dǎo)向，向市場開拓要效益、向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向深化改革要效益、向優(yōu)化布局要效益、向管理提升要效益，努力保持營收和利潤增長，持續(xù)提高對公司的利潤貢獻(xiàn)度。要全面防控經(jīng)營風(fēng)險，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，切實(shí)增強(qiáng)法律意識、政策意識和風(fēng)險意識，完善風(fēng)險管控體系，妥善防范和化解各類風(fēng)險。
公司有關(guān)助理、總師、副總師，總部有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加座談會。
