吉電股份出重拳強(qiáng)化安全生產(chǎn)

發(fā)布時間:2016-12-08   來源:本站編輯

  近日,吉電股份全覆蓋、地毯式安全大檢查拉開序幕,該公司領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日,對吉電華東新能源公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,出重拳強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

  為將習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理的重要指示與批示以及相關(guān)通知通報、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神落到實處,該公司先后召開安全生產(chǎn)電視電話會議,安全專題黨委擴(kuò)大會,安全生產(chǎn)緊急會議,逐級傳遞壓力和責(zé)任,開展安全生產(chǎn)“三大行動”,再緊“安全弦”,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  該公司利用11月份一個月的時間,開展隱患排查治理行動,通過強(qiáng)化對安全生產(chǎn)相關(guān)材料的學(xué)習(xí)落實、編制安全巡視檢查矩陣表、對生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化規(guī)劃、開展一把手講安全、對外包隊伍進(jìn)行安全管理大排查等12項專項措施,摸清生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患底數(shù),制定治理、消除安全隱患具體措施,夯實安全生產(chǎn)根基,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

  該公司安全質(zhì)量環(huán)保部、工程部、新能源部成立三個檢查小組,采取現(xiàn)場檢查、人員訪談和資料查閱等方式,開展新能源生產(chǎn)基建安全督查活動。對4家新能源單位14個在建項目“點對點”檢查,強(qiáng)化在建項目的過程管理和預(yù)控管理。

  同時,開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線抽查活動。由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師親自帶隊,組成8個檢查小組,從12月3日開始,利用一周的時間,堅持“一個都不能少”的原則對其所管13家三級單位,就安全責(zé)任制落實,“兩票三制”執(zhí)行情況,火電單位煤炭供應(yīng)及煤場、卸凍煤、輸上煤管理情況等進(jìn)行安全檢查。堅持“重點突出”的原則,對長春東南熱電基建項目、14項新能源基建項目進(jìn)行再檢查,堅決杜絕基建、技改、檢修項目趕工期、搶進(jìn)度、違規(guī)操作等行為的發(fā)生。

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