11月21日，國網(wǎng)福建省電力有限公司出臺實施2016年進一步提升班組建設(shè)水平的指導(dǎo)意見，通過制度化管控、規(guī)范化服務(wù)、信息化建設(shè)，把班組建設(shè)成為規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元。
加強班組建設(shè)，打造規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元，是今年國網(wǎng)福建電力全面強化本質(zhì)安全工作的具體舉措之一。完成“出臺2016年進一步提升班組建設(shè)水平的指導(dǎo)意見”這項具體措施后，該公司及時在《本質(zhì)安全實施細則2016年任務(wù)清單》上銷號。
今年8月，國網(wǎng)福建電力出臺《強化本質(zhì)安全工作實施細則》，從責(zé)任落實、制度執(zhí)行、隊伍建設(shè)、電網(wǎng)設(shè)備、專業(yè)管理、技術(shù)保障等各方面細化舉措，堅持“自上而下抓安全、自下而上保安全”，樹立全員安全理念，加大對各級干部履行安全職責(zé)的考核力度，嚴格安全制度執(zhí)行，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，多措并舉，推進《強化本質(zhì)安全工作實施細則》的貫徹落實，促進本質(zhì)安全水平持續(xù)提高。
國網(wǎng)福建電力將隊伍建設(shè)作為強化本質(zhì)安全工作的關(guān)鍵，不斷加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，強化生產(chǎn)一線人員配置、履職能力建設(shè)和《安規(guī)》培訓(xùn)教育，樹立全員安全理念；建立健全安全閉環(huán)管理機制，加大作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度；加強班組建設(shè)，突出班組的安全、生產(chǎn)和營銷服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，打造規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元。
國網(wǎng)福建電力進一步夯實電網(wǎng)設(shè)備安全基礎(chǔ)，完成2016年電網(wǎng)發(fā)展診斷分析和電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、落實差異化設(shè)計，總結(jié)固化抗臺風(fēng)搶修工作模式，提高電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)和應(yīng)急處置能力；完成全省70個縣（市、區(qū)）配電網(wǎng)發(fā)展診斷工作，形成配電網(wǎng)發(fā)展“一縣一處方”診斷意見和全省分析報告，強化農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)改造；加強基建全過程質(zhì)量管控，夯實配網(wǎng)基礎(chǔ)運維，提高設(shè)備健康水平；強化專業(yè)管理和技術(shù)保障，依靠技術(shù)手段提高安全水平。
為了確?！稄娀举|(zhì)安全工作實施細則》落實到位，取得實效，國網(wǎng)福建電力結(jié)合工作實際，細化制定了《本質(zhì)安全實施細則2016年任務(wù)清單》，列舉了93條具體措施，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間。該公司對照任務(wù)清單，監(jiān)督進展情況，并掛在該公司內(nèi)網(wǎng)上實行逐條銷號管理；基層各單位參照該公司本部要求，梳理了本單位的任務(wù)清單在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，按時間節(jié)點逐條實施銷號管理。
當(dāng)前正值電網(wǎng)基建施工、檢修作業(yè)的高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，安全風(fēng)險系數(shù)高。國網(wǎng)福建電力扎實推進“三查三強化”安全專項行動，堅持以查促改，制定覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域的隱患排查周期計劃表，細化全過程考核細則，確保全覆蓋、勤排查、快治理；所屬基層各單位對照14個專業(yè)領(lǐng)域共49項專業(yè)小類的安全隱患排查治理周期計劃表。該公司健全本單位隱患排查治理體系，強化隱患排查的周期、責(zé)任和質(zhì)量管理，嚴格實行隱患誰排查誰簽字、誰評估誰簽字、誰治理誰簽字、誰驗收銷號誰簽字，誰簽字誰負責(zé)工作要求，并掛牌督辦限時整治，促進本質(zhì)安全得到全面強化。截至11月20日，該公司系統(tǒng)“三查三強化”專項行動共排查隱患19577條，已整改18108條，整改率92.5%。
