10月17日，在提前三個(gè)月完成國(guó)家電網(wǎng)公司2016年同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，國(guó)網(wǎng)北京市電力公司進(jìn)一步部署推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)運(yùn)監(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)該公司及所屬各單位統(tǒng)計(jì)線(xiàn)損、同期月線(xiàn)損、同期日線(xiàn)損的實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)。
作為國(guó)家電網(wǎng)公司首家將“四分線(xiàn)損”（分區(qū)、分壓、分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)）結(jié)果推送到運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)的單位，國(guó)網(wǎng)北京電力積極發(fā)揮運(yùn)監(jiān)平臺(tái)作用，全方位、多層次展示線(xiàn)損結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)、電網(wǎng)設(shè)備、客戶(hù)、計(jì)量等信息的實(shí)時(shí)統(tǒng)一監(jiān)測(cè)和跟蹤分析。該公司固化發(fā)布機(jī)制，以用促建、以用促管，深入分析異常指標(biāo)，針對(duì)性開(kāi)展故障消缺和數(shù)據(jù)治理，借助運(yùn)監(jiān)平臺(tái)達(dá)到主動(dòng)暴露問(wèn)題、引起廣泛關(guān)注、促進(jìn)線(xiàn)損合格率逐步提升的目的。
同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)建設(shè)涉及4大專(zhuān)業(yè)和6大系統(tǒng)，集成難度大。國(guó)網(wǎng)北京電力加大系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)力度，著力規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)里程碑計(jì)劃，提高線(xiàn)損管理人員專(zhuān)業(yè)技能水平，科學(xué)推進(jìn)同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)建設(shè)。為適應(yīng)同期線(xiàn)損精益化管理，線(xiàn)損、關(guān)口等管理規(guī)定，該公司結(jié)合線(xiàn)損管理現(xiàn)狀和自身差異化特點(diǎn)，梳理并明確了各專(zhuān)業(yè)的工作職責(zé)和界面劃分，形成覆蓋全面、銜接有效、協(xié)同互進(jìn)的線(xiàn)損管理體系。
按照公司同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)建設(shè)工作方案，2016年北京城區(qū)、通州、亦莊和大興供電公司實(shí)現(xiàn)“四分線(xiàn)損”月同期管理，其余12家供電公司實(shí)現(xiàn)35千伏及以上分壓、分線(xiàn)月同期管理；2017年6月底，國(guó)網(wǎng)北京電力全部屬地公司實(shí)現(xiàn)“四分線(xiàn)損”月同期管理。
