9月22日,《人民日報》刊發(fā)通訊《魯能:綠色發(fā)展融入企業(yè)基因》,報道了魯能集團(tuán)有限公司堅持綠色發(fā)展、提升產(chǎn)品生態(tài)內(nèi)涵的理念與實(shí)踐。新華網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察報、中國日報海外版等30余家媒體也相繼報道了魯能集團(tuán)綠色發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。在魯能集團(tuán)干部員工看來,之所以引來這些關(guān)注目光,是該公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中深學(xué)實(shí)做的結(jié)果。
深刻領(lǐng)悟主旨,找準(zhǔn)學(xué)做結(jié)合切入點(diǎn)
在研究部署開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育時,魯能集團(tuán)黨組就在認(rèn)真思考,如何貫徹習(xí)近平總書記提出的“基礎(chǔ)在‘學(xué)’、關(guān)鍵在‘做’、確保實(shí)際效果”的重要指示精神,如何落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組的部署要求,真正做到學(xué)出成效、做出成果。
經(jīng)過反復(fù)研究,魯能集團(tuán)明確,必須始終將“兩學(xué)一做”與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合,在真學(xué)真做、融會貫通上下功夫,領(lǐng)悟“學(xué)”的主旨,明確“做”的方向,堅持做到寓學(xué)于做、知行合一、以學(xué)促做,走出一條富有直屬產(chǎn)業(yè)特色的“兩學(xué)一做”新路。
魯能集團(tuán)把“學(xué)”的重點(diǎn)聚焦于堅守理想信念、嚴(yán)守黨章黨紀(jì)、全面從嚴(yán)治黨、推動科學(xué)發(fā)展的根本要求。公司黨組先后7次組織集體學(xué)習(xí),基層黨組織做到黨員全覆蓋,原原本本學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、總書記系列講話,思想政治教育常抓不懈。
為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,魯能集團(tuán)創(chuàng)作微電影,建立“兩學(xué)一做”公眾號、微信群,開展網(wǎng)上先進(jìn)性和警示性教育,讓每一名黨員時刻處在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍之中。魯能集團(tuán)還從黨組班子做起,嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,深入開展廉潔從業(yè)教育,建立招標(biāo)、工程、營銷等重點(diǎn)領(lǐng)域全程監(jiān)督“防火墻”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過程。
注重理論聯(lián)系實(shí)際,魯能集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上確定了改革創(chuàng)新、加快發(fā)展、依法治企的總基調(diào),確立了“引領(lǐng)、創(chuàng)新、共贏”的發(fā)展理念和“生態(tài)、健康、運(yùn)動、娛樂、科技”五大發(fā)展維度,在加快發(fā)展、提質(zhì)增效上創(chuàng)造了嶄新業(yè)績,在體育、健康、休閑等產(chǎn)品線創(chuàng)新上取得了顯著成果,在生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展上走在了行業(yè)前列,在清潔能源開發(fā)上打造了行業(yè)標(biāo)桿項目,在隊伍作風(fēng)建設(shè)上邁上了新的臺階。
踐行引領(lǐng)理念,走上做強(qiáng)做優(yōu)快車道
發(fā)展是硬道理。魯能集團(tuán)立足房地產(chǎn)、清潔能源兩大主業(yè),基于對自身稟賦、市場環(huán)境、行業(yè)前景的綜合分析研判,提出了“引領(lǐng)發(fā)展”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、輕裝上陣,盡快向行業(yè)一流企業(yè)進(jìn)軍。
魯能集團(tuán)積極落實(shí)全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,今年4月開工建設(shè)目前國內(nèi)離岸最遠(yuǎn)、海況最復(fù)雜、海上升壓站電壓等級最高(220千伏)、建造技術(shù)要求最高、單位風(fēng)場裝機(jī)容量最大(20萬千瓦)的江蘇東臺海上風(fēng)電項目。面對海上工程建設(shè)對設(shè)備運(yùn)輸安裝、深海電纜敷設(shè)、后勤保障困難等重重考驗,干部員工迎著風(fēng)浪搏擊,立志成為中國海上風(fēng)電的先行者。該集團(tuán)還積極落實(shí)中央精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略和國家電網(wǎng)公司陽光扶貧行動,僅用45天時間完成青?,敹嗫h2萬千瓦光伏扶貧電站建設(shè)任務(wù)。
積極應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)激烈的市場競爭,魯能集團(tuán)一方面狠抓傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深耕,在北京、海南、重慶、濟(jì)南等已開發(fā)多年的城市積極獲取后續(xù)發(fā)展資源;另一方面,瞄準(zhǔn)優(yōu)勢區(qū)域,在天津、南京、蘇州、杭州、福州、東莞等城市成功落子,構(gòu)建布局全國、梯次合理的戰(zhàn)略發(fā)展雛形。
市場表現(xiàn)是最有說服力的明證。2015年,魯能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額202億元,同比增長157%,年度行業(yè)排名直升60多個位次,躋身百強(qiáng)榜第42位。今年僅用5個月時間超過去年全年銷售額,1~9月實(shí)現(xiàn)銷售額430億元,同比增幅位列全國百強(qiáng)地產(chǎn)首位。預(yù)計到今年年末,魯能地產(chǎn)銷售額有望突破600億元,進(jìn)入行業(yè)前20位。今天的魯能,真正走上了做強(qiáng)做優(yōu)的“快車道”。
實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,裝上科學(xué)發(fā)展推進(jìn)器
魯能集團(tuán)把創(chuàng)新作為科學(xué)發(fā)展的靈魂,立足市場這個資源配置平臺,建設(shè)全員參與、專業(yè)協(xié)同、價值鏈重塑為核心內(nèi)容的“大營銷”體系,大力實(shí)施以差異化競爭為特色的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)地產(chǎn)發(fā)展新模式。面對日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品開發(fā)模式,魯能集團(tuán)敏銳捕捉市場需求,成功打造魯能城、美麗匯商業(yè)產(chǎn)品線和魯能公館高端住宅產(chǎn)品線,加緊研發(fā)適老、宜居的魯能泰山9號健康產(chǎn)品線。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,全面推行國際“WELL”認(rèn)證、綠色建筑、海綿城市、百年住宅四大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行體系,研發(fā)集“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新空間、科技成果轉(zhuǎn)化、智慧智能家居、休閑運(yùn)動娛樂等于一體的“魯能硅谷”科技產(chǎn)品線。今年9月,借勢里約奧運(yùn)會引發(fā)的體育關(guān)注熱潮,在天津、濟(jì)南、南京、重慶推出4個魯能泰山7號體育社區(qū)產(chǎn)品,一面市即受到市場熱捧。
多元跨界、融合共生已經(jīng)成為時代發(fā)展的潮流。魯能集團(tuán)創(chuàng)新推廣模式,廣泛整合產(chǎn)品資源、品牌資源、媒介資源,先后成功舉辦“920戰(zhàn)略合作品牌簽約峰會”“117一帶一路履責(zé)行動”“625科技創(chuàng)新發(fā)展論壇”等行業(yè)性盛會,擴(kuò)大了魯能的市場影響力。同時大力推動品牌融合發(fā)展,在互利共贏的原則下,相繼與英國BBC、德威教育、美國萬豪度假會等建立了合作關(guān)系,并在海南文昌率先落位國內(nèi)首家BBC&TopGear大型運(yùn)動娛樂主題公園。
秉承國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,魯能集團(tuán)堅持全心全意為客戶服務(wù),引入國際“金鑰匙”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)首創(chuàng)“金牌物業(yè)服務(wù)體系”,采用高星級酒店式物業(yè)管理模式,為業(yè)主提供“滿意+驚喜”的貼心服務(wù)。
推進(jìn)和諧共贏,譜寫綠色環(huán)保協(xié)奏曲
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“綠水青山就是金山銀山”。國家電網(wǎng)公司致力于構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。魯能集團(tuán)積極踐行共贏理念,通過企業(yè)的綠色行動,為人類社會可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
今年4月22日第47個世界地球日,魯能集團(tuán)在全行業(yè)率先提出綠色發(fā)展戰(zhàn)略,從綠色建筑、綠色社區(qū)、綠色生活等方面勇當(dāng)綠色地產(chǎn)“領(lǐng)先者”。今年獲得綠色建筑認(rèn)證面積達(dá)200萬平米,被中國房地產(chǎn)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)評為“標(biāo)準(zhǔn)排名2016中國綠房企TOP10”。為了最大限度保護(hù)生態(tài),魯能集團(tuán)在旅游項目投資開發(fā)過程中建立了全過程生態(tài)介入機(jī)制。
浙江千島湖為國標(biāo)一類水質(zhì)(可直接飲用),當(dāng)?shù)卣畬ι鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)的要求非常嚴(yán)格,讓很多企業(yè)望而卻步。今年年初,在深入了解魯能集團(tuán)的生態(tài)綠色開發(fā)理念,并實(shí)地考察魯能項目后,淳安縣政府很快與魯能集團(tuán)簽訂了千島湖界首項目戰(zhàn)略合作開發(fā)協(xié)議。用他們的話說,“我們把這個掌上明珠交給魯能很放心,相信魯能一定能把項目裝扮地更美、更綠、更迷人。”
魯能集團(tuán)還把把綠色發(fā)展、低碳環(huán)保的理念融入美麗鄉(xiāng)村各個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處,經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。魯能集團(tuán)首批美麗鄉(xiāng)村樣板示范項目——河北文安領(lǐng)秀莊園基礎(chǔ)開發(fā)接近尾聲,一個融合湖泊、園林、農(nóng)場、葡萄莊園、分布式光伏電源的美麗鄉(xiāng)村雛形已經(jīng)形成。到今年年末,“住生態(tài)農(nóng)莊、用清潔能源、品有機(jī)果蔬、吸綠色氧吧、游美麗鄉(xiāng)村、享健康生活”的美好生活將成為現(xiàn)實(shí)。在此基礎(chǔ)上,魯能集團(tuán)與重慶、成都、文昌、萬寧等地方政府合作,計劃2017年在全國推出7個魯能美麗鄉(xiāng)村,總占地達(dá)到上百平方公里。
建設(shè)美麗魯能,齊唱干事創(chuàng)業(yè)正氣歌
氣正才能聚力,風(fēng)正方可揚(yáng)帆。在艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)面前,魯能集團(tuán)始終高度重視干部員工隊伍建設(shè),把開展“兩學(xué)一做”與“美麗魯能”企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,營造出了風(fēng)清氣正、忠誠干凈、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
抓班子、帶隊伍是魯能集團(tuán)的“傳家寶”。開展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)以來,魯能集團(tuán)各級班子經(jīng)常性地主動開展集體座談交流、一對一溝通交心,形成了握指成拳、步調(diào)統(tǒng)一的工作合力。廣大員工發(fā)揚(yáng)“敢于領(lǐng)先、敢于突破、敢于勝利”的精神,扎根基層、吃苦奉獻(xiàn),創(chuàng)造了跨越式發(fā)展的優(yōu)良業(yè)績。
魯能集團(tuán)項目分布在全國23個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),有60%以上的員工家庭與工作分處兩地。盡管長期拋家舍業(yè),愧對父母妻兒,但他們始終保持著為理想奮斗的精神狀態(tài),將無悔青春奉獻(xiàn)給了事業(yè),涌現(xiàn)出許許多多感人至深的事跡。
魯能文昌山海天項目作為占地46平方公里的超大規(guī)模、多業(yè)態(tài)融合旅游度假項目,開發(fā)點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重。魯能集團(tuán)發(fā)布“招賢榜”,原計劃內(nèi)部交流50人到文昌幫助工作,沒想到有233人踴躍報名,其中青年黨員接近3成,大家紛紛表態(tài):魯能就是我的家,哪里用我到哪里去!最終由6家內(nèi)陸公司的75名員工組成6支黨員先鋒突擊隊奔赴海南。如今兩個多月過去了,他們頭頂烈日、扎根工地,皮膚曬的黝黑,卻沒有一個叫苦叫累,盡心盡力堅守在自己的崗位上。
正在建設(shè)的江蘇東臺20萬千瓦海上風(fēng)電項目,從海岸線到最遠(yuǎn)一臺風(fēng)機(jī)直線距離36公里,單是進(jìn)出一次海上工地就要7個小時。負(fù)責(zé)項目建設(shè)的60多名干部員工三班倒輪流盯在現(xiàn)場,20多號人在海上工地一待就是十幾天,除了基本的生活飲用水,根本沒條件刷牙洗臉,伴著他們的是又咸又潮的海風(fēng)。在這種艱苦環(huán)境中,他們僅用5個月就完成了海底電纜敷設(shè)、海上升壓站建造及部分風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。11月,項目就將送出來自蔚藍(lán)色海洋的清潔能源。