7月22日，國家電投黃河公司2016年年中工作會議在西寧召開，依據(jù)集團(tuán)公司年中工作會議精神和王炳華董事長的工作報告，實(shí)事求是地總結(jié)了上半年各項工作的成績和經(jīng)驗，分析了面臨的形勢，查找了存在的不足，部署了下半年的工作重點(diǎn)。
2016年上半年，黃河公司上下奮力應(yīng)對經(jīng)營困難、全力推進(jìn)提質(zhì)增效，呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)：第一，共和產(chǎn)業(yè)園三期200兆瓦、100兆瓦國家級太陽能發(fā)電試驗基地、格爾木新增30兆瓦光伏電站共330兆瓦的光伏電站，實(shí)現(xiàn)了今年6·30投產(chǎn)的目標(biāo)。第二，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，環(huán)保部同意受理羊曲水電站項目環(huán)評以及茨哈、羊曲至茨哈河段的回顧性評價。第三，黃河公司取得切吉一期200兆瓦、大格勒北50兆瓦風(fēng)電項目開發(fā)權(quán)，共250兆瓦的風(fēng)電路條，占青海省今年總規(guī)模的25%。第四，利用銀東通道將黃河水電 20億千瓦時外送山東，保住了水電價格，騰出了發(fā)電量空間，將火電、新能源發(fā)電量受限幅度減到最小。第五，積極參與省政府關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的政策制定，爭取話語權(quán)，水電、新能源、火電、電解鋁協(xié)同，保證了黃河公司利益最大化。第六，為適應(yīng)國家電投集團(tuán)公司管控模式調(diào)整后和國家電力體制改革，黃河公司的管控模式調(diào)整與權(quán)力清單梳理工作經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)。
會議對下半年黃河公司各項工作目標(biāo)進(jìn)行了措施得當(dāng)、全面細(xì)致的統(tǒng)籌安排，明確了下半年工作總體要求：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神，強(qiáng)化看齊意識，堅定不移地圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，主動作為，嚴(yán)細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)造，切實(shí)把各項部署要求不折不扣地落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司“十三五”發(fā)展良好開局。提出了六個方面的重點(diǎn)工作、應(yīng)對挑戰(zhàn)的具體要求和措施：一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平；二是提升發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展后勁；三是抓實(shí)提質(zhì)增效，確保經(jīng)營目標(biāo)；四是理順管控體系，優(yōu)化管理機(jī)制；五是加強(qiáng)科技開發(fā)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；六是抓好“兩學(xué)一做”，保證廉潔從業(yè)。
為了確保集團(tuán)公司年中工作會議精神落到實(shí)處，圓滿完成2016年任務(wù)目標(biāo)，黃河公司將從切實(shí)抓牢抓好安全管理；抓實(shí)提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；積極推進(jìn)項目發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力。
