再定調(diào)后光伏業(yè)三大變局:光伏發(fā)電必須丟掉“暴利”幻想

發(fā)布時間:2016-05-31   來源:太陽能發(fā)電

  最近,對于光伏行業(yè)而言,有幾條信息需要引起足夠的關注。

  一是有關電價補貼的,主管部門正在醞釀改革光伏發(fā)電價格形成機制以及完善補貼標準,建立補貼逐步下調(diào)機制,直至取消補貼。

  其實,無論是去年發(fā)布的一系列電力體制改革的配套文件,還是此次主管部門的官員放話對電價補貼的若干改革,已經(jīng)逐步坐實了一個共識。既在電力體制改革確立的還原電力商品屬性這一大背景下,作為仍然享受電價補貼的光伏發(fā)電,必須丟掉“暴利”甚至是高利潤的幻想,而要徹底的進入一個收益率相對穩(wěn)定的時代,也不排除是“微利”時代。
 
  對于企業(yè)而言,這種信號的背后,則直接對應著盈利能力及其模式。

  基于此,我們可能不得不承認一個現(xiàn)實,盡管面臨著資金鏈斷裂的風險,但對于寄望大規(guī)模投資光伏電站的企業(yè)而言,全產(chǎn)業(yè)鏈模式可能是一個迫不得已的選擇。

  換句話說,對于光伏電站投資者而言,寄望簡單的復制火電企業(yè)的“賣電”模式,可能將很難行得通。因此,必須在商業(yè)模式方面,有更多的創(chuàng)新和探索。

  畢竟,說得難聽一點,作為一個沒有太多技術含量的領域,妄想獲得“暴利”,除非是在非市場的環(huán)境下,否則,絕對是不現(xiàn)實和不可持續(xù)的。

  其二,則是與制造業(yè)、與電站相關的。有機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,曾被認為已經(jīng)是邊緣化的制造業(yè),如今的發(fā)展勢頭已經(jīng)重新超過了地面電站投資,并且這種現(xiàn)象從去年的第四季度就已經(jīng)出新。
 
  當然,如果從純投資的角度看,除了收益率外,在投資的安全性、流動性方面,兩者也存在著顯著的不同。制造業(yè)的投資,更多的是純市場行為;而電站投資方面,則非市場的因素更多一些。
 
  其三,在投資區(qū)域布局上,則正在告別西北一家獨大的局面,這會對西北的電力外送以及企業(yè)的投資能力帶來一定影響。

    對比而言,對分布式光伏項目的投資,尤其是自發(fā)自用這種模式,在盈利能力方面可能會對企業(yè)的電站投資管理能力要求更高。

  因此,如何更好的適應這種變局,將直接決定企業(yè)最終的收益水平。

      關鍵詞: 光伏發(fā)電,電力改革

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