5月18日、19日，湖北興山縣供電公司、湖北丹江能源投資（集團）有限公司分別正式掛牌成立，標志著湖北省29家代管、自管縣級供電企業(yè)全部上劃至國家電網(wǎng)公司。國網(wǎng)湖北省電力公司將以國家實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程為契機，持續(xù)釋放縣域經(jīng)濟發(fā)展活力。
上世紀90年代，由于歷史原因，湖北省縣級供電企業(yè)管理形成了國家電網(wǎng)直供直管、代管和縣級自供自管三種管理模式。代管、自管供區(qū)大都屬于水電資源豐富的地區(qū)。如丹江口市依托丹江水庫發(fā)電廠，興山縣依托境內(nèi)85座中小水力發(fā)電站，形成了自供自管農(nóng)電管理體制。這種體制初期還能夠維持自給自足，由于受產(chǎn)權(quán)關(guān)系、獨立法人地位、財稅體制等因素的制約，導(dǎo)致代管、自管企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)資金短缺，影響當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展和招商引資，無法滿足快速增長的用電需求。
湖北省政府參事室2010年的一份調(diào)研報告顯示，全省29個代管、自管縣供電企業(yè)由于體制問題，供電能力至少落后國家電網(wǎng)直供直管區(qū)8年以上，低電壓、供電“卡脖子”問題突出，嚴重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
實施農(nóng)電管理體制改革，推進地方農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)，是落實湖北省委省政府和國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，統(tǒng)籌湖北各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。2015年3月，湖北省人民政府與國家電網(wǎng)公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，進一步明確要共同推進湖北省農(nóng)電體制改革工作，理順湖北省境內(nèi)農(nóng)網(wǎng)管理體制。
2009年~2014年年底，國網(wǎng)湖北電力先后完成恩施州、神農(nóng)架林區(qū)等27個縣的地方供電企業(yè)上劃工作。國網(wǎng)湖北電力從投資和項目安排上最大限度向劃轉(zhuǎn)供電公司傾斜，其中，2015年劃轉(zhuǎn)地區(qū)電網(wǎng)投資高達51.4億元，占全省總投資的25%以上，是前5年年均投資的3.62倍。2015年，在經(jīng)濟新常態(tài)下，湖北省農(nóng)村電網(wǎng)售電量同比增長9.32%，填補了大工業(yè)用電下滑造成的塌陷，劃轉(zhuǎn)地區(qū)用電增幅位于全省前列。
“十三五”期間，湖北農(nóng)網(wǎng)投資將超過500億元，為興山、丹江口電網(wǎng)在內(nèi)的上劃企業(yè)發(fā)展帶來了難得的歷史機遇。丹江能源投資（集團）有限公司負責(zé)人介紹，近15年來丹江口市每年電網(wǎng)投資僅3000萬元，上劃后，預(yù)計未來5年將投資10億元升級丹江口電網(wǎng)，投資金額是以往的六七倍。國網(wǎng)湖北電力將繼續(xù)加大原上劃地區(qū)電網(wǎng)資金投入，提升電網(wǎng)供電能力和企業(yè)管理水平，到今年年底基本消除低電壓和供電“卡脖子”問題。
