2月25日，國電集團公司發(fā)出通知，在全系統(tǒng)開展“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動。
集團公司在2015年下半年組織編寫的《大同故事》一書，通過紀實通訊、管理案例、管理故事、調(diào)研報告等形式，全面展示了大同二廠（公司）“雙提升”工作的做法及成效。
通知要求，各單位要把開展“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動作為今年推進“一五五”戰(zhàn)略和“雙提升”工作的具體措施來抓，全面部署，深入推進。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，干部職工廣泛參與，各條戰(zhàn)線深入實踐，取得實實在在的成效。緊密結(jié)合本企業(yè)、本單位實際，緊密結(jié)合各方面工作開展，努力在全系統(tǒng)形成深入推進創(chuàng)新實踐的良好氛圍，不斷開創(chuàng)工作的新局面。要將《大同故事》列為領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、部門（車間）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、干部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的指定必讀書，推動《大同故事》進支部、進班組、進課堂。廣泛運用各種形式，在干部職工中開展研讀活動，開展以創(chuàng)新實踐為主題的“雙提升”工作討論，推動領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變執(zhí)企理念提高執(zhí)企能力，推動干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念提升創(chuàng)新實踐能力。全系統(tǒng)各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線要通過研讀《大同故事》，組織開展比較研究。運用“求變、抓實、從嚴”這個創(chuàng)新實踐方法，深入研究“大同做了什么，我們做了什么”，深入查找本企業(yè)存在的問題和差距，進一步思考“在哪兒、去哪兒、怎么去”這個基本問題，進一步深化對企業(yè)工作規(guī)律性的認識，推動“雙提升”工作向縱深推進。
通知要求，各單位要把開展“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動，與發(fā)揮干部職工的創(chuàng)新精神推動本單位工作緊密結(jié)合起來。充分運用《大同故事》進一步豐富“一五五”“雙提升”的實踐載體，開展多種形式的學(xué)習(xí)實踐活動，凝聚智慧和力量，調(diào)動各方面積極性，以讀大同故事帶動企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，充分展示廣大干部員工學(xué)習(xí)實踐成果，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力。
通知強調(diào)，各單位要結(jié)合此次活動，認真總結(jié)本單位“一五五”“雙提升”實踐，繼續(xù)在思變求變上下功夫，在統(tǒng)籌統(tǒng)領(lǐng)上下功夫，在抓實落實上下功夫，在深入深化上下功夫?？偨Y(jié)提煉本企業(yè)具有普遍性、規(guī)律性、指導(dǎo)性的管理辦法，提煉管理故事，創(chuàng)造更多有價值的鮮活做法，為實現(xiàn)集團全面建成一流綜合性電力集團的戰(zhàn)略目標做出積極的貢獻。
