2月15日，國電集團公司黨組書記、董事長喬保平主持召開2016年第二次董事長辦公會，聽取工作情況匯報，審議有關議題。集團公司領導陳飛虎、張國厚、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌，監(jiān)事會第七辦事處副主任王玉清出席會議。
喬保平就近期工作提出八點要求。一是貫徹落實好集團公司年度工作會精神。抓好工作會任務分解，籌備召開各專業(yè)會議，做好領導班子赴基層調研工作，把工作會精神真正貫徹下去，確保完成全年目標任務。二是切實抓好生產經營工作。全面深化“雙提升”工作，牢牢抓住電量、電價、煤價、成本資金等關鍵指標，持之以恒，鍥而不舍，推廣好經驗好做法。三是切實抓好投資管控和重點項目前期建設工作。從嚴控制投資，突出主業(yè)，突出質量效益。做深做細重點項目前期工作，落實邊界條件，強化評估論證，加強比選評優(yōu)，真正把好項目選出來。四是加快處置低效無效資產。把握時機，用好政策，創(chuàng)新方式，依法依規(guī)處置低效無效資產。五是加強集團管控。梳理流程，完善制度，加強督導，推動“四個集中管控”有效落地。要加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，切實提升制度的執(zhí)行力。六是加強安全環(huán)保和隊伍穩(wěn)定工作。加大安全環(huán)保工作力度，做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。七是認真落實全面從嚴治黨的各項要求和措施。按照中央要求，結合企業(yè)實際，扎實搞好“兩學一做”專題教育，要與“一名黨員一滴清水”活動有機結合起來，確?；顒尤〉脤嵭А０耸抢^續(xù)做好巡視整改工作。對中央巡視組和監(jiān)事會提出的問題逐項落實，認真整改，不留死角。
集團公司職工董事、董事會秘書、總師、總助、安全生產總監(jiān)、巡視組組長，本部各部門和在京單位主要負責人參加會議。
