2月2日，國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華赴集團公司生產(chǎn)監(jiān)控值班室、龍源電力調(diào)研慰問，代表集團公司黨組為干部員工送去新春祝福。調(diào)研期間，米樹華深入集團公司生產(chǎn)監(jiān)控值班室和龍源電力安全生產(chǎn)運營監(jiān)控中心，詳細了解生產(chǎn)運行情況和系統(tǒng)功能，與一線職工座談交流。
在集團公司生產(chǎn)監(jiān)控值班室，米樹華指出，生產(chǎn)值班和運行監(jiān)控為生產(chǎn)管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持和管控手段，對提高集團公司生產(chǎn)管理水平發(fā)揮了重要作用，要進一步完善安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)、生產(chǎn)運行實時監(jiān)控系統(tǒng)、污染物排放監(jiān)控系統(tǒng)，提高工作效率，提高數(shù)據(jù)分析的深度和針對性，更好地為生產(chǎn)管理服務(wù)。
在聽取龍源電力工作匯報后，米樹華充分肯定了龍源電力取得的成績，并就下一步工作提出四點要求：一是深入貫徹落實集團公司2016年工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司各項工作部署上來，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，切實做到“六個必須”，充分調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；二是深入實施“一五五”戰(zhàn)略，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標，完成“保增長”任務(wù)，為“十三五”開好局、起好步；三是全面深化“雙提升”工作，進一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營水平，切實抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，強化全面風險管控，不斷提升企業(yè)核心競爭力；四是嚴格落實全面從嚴治黨的主體責任，持續(xù)推進干部作風建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，不斷提升職工幸福指數(shù)，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，為集團公司實現(xiàn)建成一流綜合性電力集團目標做出新的、更大貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)總監(jiān)，相關(guān)部門負責人參加調(diào)研慰問。
