大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平作重要講話

監(jiān)事會(huì)主席駱玉林作重要講話

黨組成員、董事、總經(jīng)理陳飛虎作工作報(bào)告

董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

集團(tuán)公司與分（子）公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2015年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位代表領(lǐng)獎(jiǎng)

2015年度集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者代表領(lǐng)獎(jiǎng)

參會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)會(huì)

　　1月27-28日，國(guó)電集團(tuán)公司在京召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署，總結(jié)2015年及“十二五”期間工作，分析面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略思路，安排“十三五”時(shí)期和2016年工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。
　　集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平在會(huì)上作重要講話。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席駱玉林出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司黨組成員、董事、總經(jīng)理陳飛虎作工作報(bào)告。外部董事田會(huì)、曲大莊；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國(guó)厚、高嵩、郭瑞廷、米樹(shù)華、謝長(zhǎng)軍、陳斌；監(jiān)事會(huì)第七辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會(huì)議。于崇德、張國(guó)厚、高嵩分別主持會(huì)議。
　　大會(huì)總結(jié)了集團(tuán)公司“十二五”時(shí)期取得的成績(jī)，會(huì)議指出，“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，更加突出質(zhì)量效益導(dǎo)向，更加注重存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更加注重資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，更加注重改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為“十三五”健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司總裝機(jī)由9532萬(wàn)千瓦增長(zhǎng)到13500萬(wàn)千瓦，新能源和可再生能源裝機(jī)占比由20%提高到29.9%，火電60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組占比由38.3%提高到48.7%，風(fēng)電裝機(jī)由897萬(wàn)千瓦提高到2303萬(wàn)千瓦，成為世界第一。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額超過(guò)1900億元，在國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中年年榮獲A級(jí)。
　　大會(huì)深刻分析了公司內(nèi)外部形勢(shì)的重大變化，明確了“十三五”工作總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理增效，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，全面建成一流綜合性電力集團(tuán)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
　　喬保平在講話中指出，2015年，集團(tuán)公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，全面實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)政策市場(chǎng)環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”的目標(biāo)任務(wù)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，集團(tuán)公司積極配合中央專項(xiàng)巡視，整改工作取得明顯成效；堅(jiān)持質(zhì)量效益導(dǎo)向，布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重要進(jìn)展；全面深化“雙提升”工作，經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)歷史最好水平；法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，內(nèi)部改革取得積極進(jìn)展；認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)措施，黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　喬保平指出，當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了重大深刻的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。要把握好“十三五”轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要窗口期和機(jī)遇期，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，堅(jiān)定不移地踐行央企的重大政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，堅(jiān)定不移地打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)建成一流綜合性電力集團(tuán)的目標(biāo)，必須堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，切實(shí)做到“六個(gè)必須”：必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，必須全面深化改革，必須加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須正視困難挑戰(zhàn)，必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，必須維護(hù)安全穩(wěn)定。
　　喬保平要求，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)，確保“十三五”開(kāi)好局、起好步。一是推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，全面提升質(zhì)量和效益。要保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力，把有限的資源集中到優(yōu)勢(shì)區(qū)域和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上，進(jìn)一步優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)深化改革工作，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，精心制定方案，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理體制，探索建立市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制。三是切實(shí)用好巡視整改成果，全面實(shí)施“四個(gè)集中管控”。要切實(shí)把巡視整改作為強(qiáng)化管理、提高效益的重大舉措，不做樣子，不走過(guò)場(chǎng)，以“釘釘子”精神，持之以恒地抓落實(shí)，見(jiàn)實(shí)效。四是全面深化“雙提升”工作，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷改善企業(yè)基本面，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　喬保平強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。一是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)和“一崗雙責(zé)”意識(shí)，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨委的政治核心作用，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。認(rèn)真落實(shí)黨委的主體責(zé)任，全面落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，規(guī)范選人用人工作，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。四是持之以恒推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化制度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)抓到底，切實(shí)提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。五是認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施好“惠民工程”，加強(qiáng)青年教育引導(dǎo)，確保和諧穩(wěn)定，樹(shù)立良好的央企形象。
　　駱玉林指出，2015年，國(guó)電集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，全體干部職工奮力拼搏、扎實(shí)工作，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、電量下滑、電價(jià)下調(diào)、環(huán)保成本上升等不利經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，保電量、爭(zhēng)電價(jià)、降成本、提效益，“一五五”戰(zhàn)略更加深入人心，“雙提升”工作成效明顯，內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)改革取得新成效，企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出了積極貢獻(xiàn)。
　　駱玉林就2016年國(guó)電集團(tuán)改革發(fā)展工作提出四點(diǎn)要求。一是認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推動(dòng)五大發(fā)展理念在國(guó)電集團(tuán)落地生根。二是繼續(xù)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，打好國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，主動(dòng)工作，積極作為，多措并舉；持續(xù)深入推進(jìn)“雙提升”工作，向增量資產(chǎn)要效益，向盤(pán)活存量要效益，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階；高度重視環(huán)保工作，高標(biāo)準(zhǔn)做好技改大修工作，確保達(dá)標(biāo)排放。三是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，狠抓各項(xiàng)管控措施落實(shí)到位。要繼續(xù)優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)本部有效轉(zhuǎn)變職能，確保“四個(gè)集中管控”制度制定和各項(xiàng)措施落實(shí)到位，加大“三項(xiàng)制度”改革力度。四是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，繼續(xù)強(qiáng)化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)。希望國(guó)電集團(tuán)繼續(xù)支持配合監(jiān)事會(huì)工作，特別是要抓好監(jiān)事會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)工作，從制度源頭整改，不斷提升管理和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
　　陳飛虎在工作報(bào)告中指出，2015年，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策，全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“雙提升”工作，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，有效駕馭局面，保持了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)向好、職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，全面完成國(guó)資委考核指標(biāo)和“保增長(zhǎng)”任務(wù)。他從五個(gè)方面詳細(xì)總結(jié)了2015年工作，即堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破；深化“雙提升”，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新提升；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階；加強(qiáng)依法治企，體制機(jī)制建設(shè)取得新進(jìn)展；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，黨建思想政治工作取得新成效。
　　陳飛虎強(qiáng)調(diào)，2016年要認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“一五五”戰(zhàn)略為指引，緊緊聚焦發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、安全三大績(jī)效，扎實(shí)筑牢依法治企、從嚴(yán)治黨兩個(gè)根本保障，突出運(yùn)用好“雙提升”這個(gè)抓手，全力“保A創(chuàng)優(yōu)”，確保國(guó)資委考核A級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀，推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。一是全面推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地，提升持續(xù)發(fā)展能力。深化“一五五”戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，強(qiáng)化投資管理。二是全面加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，扎牢面向市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷、燃料管理和成本資金控制這三條重要防線，下大力氣推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三是全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全保障能力。深化安全工作認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持全面抓、系統(tǒng)抓、重點(diǎn)抓、配套抓、嚴(yán)實(shí)抓，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。四是全面推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，筑牢依法治企制度保障。認(rèn)真落實(shí)中央巡視整改要求，抓好“四個(gè)集中管控”落地；認(rèn)真落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革要求，完善集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)；認(rèn)真落實(shí)中央對(duì)國(guó)企央企工作的要求，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制。五是全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，筑牢從嚴(yán)治黨政治保障。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則，全面加強(qiáng)黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)；牢固樹(shù)立“不管黨治黨就是嚴(yán)重失職”的觀念，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任擔(dān)起來(lái)、落下去；抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，全面提升執(zhí)企能力。六是全面推進(jìn)“雙提升”，帶動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。深刻認(rèn)識(shí)“雙提升”在集團(tuán)戰(zhàn)略中的整體站位，把“雙提升”作為落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略、推進(jìn)全面工作的總抓手，在思變求變上下功夫，在統(tǒng)籌統(tǒng)領(lǐng)上下功夫，在抓實(shí)落實(shí)上下功夫，在深入深化上下功夫。
　　高嵩就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，把具體行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議的工作部署上來(lái)，全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，深化推進(jìn)“雙提升”工作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是堅(jiān)定信心決心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。振奮精神、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極把握形勢(shì)變化，有效駕馭經(jīng)營(yíng)局面；切實(shí)把集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求不折不扣地落到實(shí)處，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)做出新貢獻(xiàn)。三是周密安排部署，扎實(shí)做好節(jié)日期間各項(xiàng)工作。春節(jié)將至，要高度重視、妥善安排好安全穩(wěn)定工作，完善應(yīng)急預(yù)案和值班制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保企業(yè)生產(chǎn)、交通安全和隊(duì)伍穩(wěn)定和諧；做好走訪慰問(wèn)工作，安排好節(jié)日期間生活，讓全體干部員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、廉潔質(zhì)樸的春節(jié)。
　　會(huì)上，董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了2016年目標(biāo)責(zé)任書(shū)；龍?jiān)措娏Φ?家單位作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，衡豐公司等6家單位提交了書(shū)面交流材料。會(huì)議表彰了2015年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位、四星級(jí)和五星級(jí)企業(yè)獲得者。與會(huì)代表聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告，聽(tīng)取了“十三五”規(guī)劃編制情況等專題報(bào)告。會(huì)議還進(jìn)行了分組討論，與會(huì)代表積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見(jiàn)建議。
　　會(huì)議期間，喬保平、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會(huì)勞模代表。
　　監(jiān)事會(huì)第七辦事處成員；集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)、職工董事、總師總助、巡視組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院黨政工主要負(fù)責(zé)人及大一、大二類企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，職工代表等共400余人參加會(huì)議。（陳瑤 趙卓 王金平/文 馬華 郭波/攝）