煤電一體化破冰
“煤電聯(lián)營并不是新概念，神華集團在行業(yè)最慘的時候還能盈利，就是靠的這個，電力企業(yè)為了不受制于煤炭，也在布局煤炭礦區(qū)?！蓖趺鲗r代周報記者說。
2015年，神華集團電力總裝機容量達到7861萬千瓦，僅次于中國五大發(fā)電集團，2016年，華能集團、華電集團、國電集團、大唐集團、國家電投的裝機容量分別為：1.66億、1.43億、1.42億、1.3億、1.17億千瓦。
但不同的是，神華集團燃煤機組的煤炭自給率達到80%左右。
“旗下煤礦賣給關聯(lián)電廠的煤炭價格或許低，煤礦分公司利潤少一些，但電廠分公司的利潤就多了，匯總到母公司合并報表，內部核銷之后，利潤還能留在自己體內?！蓖趺鲗r代周報記者說。
恰是憑借這樣的組合，在全行業(yè)大面積虧損的2015年，中國神華歸屬母公司凈利潤依然能維持在161億元的規(guī)模，體現(xiàn)了較強的抗周期能力。
相比起來，電力集團在煤炭行業(yè)的布局略顯遜色。2016年，華能、華電、國電集團的煤炭產量分別為：6214萬噸、4593萬噸、5872萬噸。
根據(jù)公告，神華集團與國電集團合并之后，新公司國家能源投資集團的總裝機容量可達到2.2億千瓦時，躍升為全國最大的電力集團，也將成為全世界最大的電力集團。相比起來，世界巨頭法國電力公司2016年裝機容量為1.37億千瓦，意大利國家電力公司總裝機容量為0.83億千瓦。
但不同的是，法國電力公司的火電發(fā)電量占比僅為3.5%，更多是依賴核電，占比達到84%，此外水電占比12.5%。
神華集團的電力資產中，95%以上是火電。但顯然，新能源才是未來時代的主角。多年以來，我國火電裝機容量占比，已經從80%下降到64%，煤炭目前在我國能源消費中占比高達66%。根據(jù)“十三五”規(guī)劃，到2020年要把這個數(shù)字下降到60%之下，非化石能源比重提高到15%之上。
而國電集團恰好是全國乃至全世界風電投產最多的企業(yè)。2016年，國電集團的風電裝機容量上升到2583萬千瓦。根據(jù)“十三五”規(guī)劃，到2020年，我國風電裝機容量要從目前的1.5億千瓦增加到2.2億千瓦。
2017年3月，神華集團原董事長離任后，此職位一直空缺；6月，神華國電重組籌備組成立，由國電集團董事長喬保平任組長。
據(jù)預測，神華集團合并前煤炭內部銷售比例為30%，合并之后這個比例將提高到50%-60%。
“神華集團以后肯定優(yōu)先供應國電的冬季用煤，這或許會導致第三方買不到煤了，現(xiàn)在市場比較緊俏。”王明對時代周報記者說。
“窮則變，變則通。聯(lián)合重組變大變強，也可以更好地參與國際競爭?！眹野l(fā)改委國際合作中心首席經濟學家、盤古智庫學術委員萬喆對時代周報記者說。
中國神華在2017年半年報中指出，集團積極響應國家一帶一路倡議，印尼的煤電項目實現(xiàn)穩(wěn)定運營，另一個在印尼爪哇的煤電項目正式開工建設，2017年上半年，中國神華來自境外市場的交易收入同比增長75%，達到17億元。
喬保平此前在講話中也提出，國電集團要主動融入國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略，繼續(xù)推進加拿大和巴基斯坦風電建設。
除了煤炭行業(yè)的去產能，根據(jù)電力發(fā)展的“十三五”規(guī)劃，在2020年之前，要取消和推遲煤電建設項目1.5億千瓦之上。
例如煤炭、電力，“完全競爭性的行業(yè)，需要國有資本結構調整，比如，只控制最關鍵的環(huán)節(jié)，放開發(fā)電售電等環(huán)節(jié)，讓民營資本參與市場化競爭性。” 國家行政學院決策咨詢部副主任王小廣教授對時代周報記者說。
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