煤電關系反轉
在煤炭行業(yè)的黃金十年里,電力企業(yè)似乎總是處于下風。
2004年的全國煤炭訂貨會,由于雙方價格談不攏,談判拖到了2005年都還沒結果,直到發(fā)改委發(fā)文,強制限定電煤價格漲幅不得超過8%,此后的2008年、2010年、2011年訂貨會談判時,發(fā)改委都不得不作出類似的干預措施。
2008年的福州煤炭訂貨會,煤電雙方的買賣報價,差價達到150元,歷經5天的談判,最終五大電力集團沒有簽訂任何合同;2011年昆明煤炭訂貨會同樣焦灼,電力企業(yè)簽好合同,還要保證兌現,還要保證熱量值,據媒體報道,實際工作中,有的電力企業(yè)只能拿到合同數量的一半,甚至拿到煤炭等質量不行造成停機。
“全國煤炭訂貨會是由國家組織的,把主要的煤炭生產企業(yè),與電力、鋼鐵這些用煤大戶組織起來,針對量、價進行談判撮合。最早是計劃經濟的產物,有時國家領導人都會出席,以協(xié)調價格矛盾,后來慢慢放開,有了計劃煤、市場煤的區(qū)別,再后來就是隨行就市了?!蓖趺鲗r代周報記者說。
但2012年以來煤炭價格的下跌,讓煤電的關系發(fā)生了戲劇性的逆轉。
在煤炭行業(yè)被壓抑氣氛籠罩的2015年,我國電力行業(yè)利潤卻創(chuàng)下了2002年電改以來的13年的最高值。其中,大唐集團全年實現利潤171億元,是組建以來最高的;而國電集團利潤則達到227億元,首次突破200億元大關。
燃煤發(fā)電廠的建設開始大躍進。
2014年,環(huán)保部將火電站、熱電站、國家高速公路等項目環(huán)評審批權下放到省級,不出3個月,山西省環(huán)保廳批準的燃煤發(fā)電新建項目數量就達到21個,相比起來,環(huán)保部2013年審批的火電項目數量僅為41個。
2015年上半年,我國火電項目投產2343萬千瓦,同比增長55%,到了2016年初,已發(fā)路條就達到2億千瓦,核準在建的火電項目規(guī)模達到1.9億千瓦。
從全國來看,火電裝機已經嚴重過剩。截至2016年底,我國總裝機容量達到15.67億千瓦,其中火電裝機10.4億千瓦,同比增速依然高達7.1%。相比起來,同期我國全社會用電量為53847億千瓦時,同比增速僅為4.96%。
拉長時間來看,情況更不容樂觀。全社會用電量增速,在2013年下半年短暫達到8%的增速之后便一路下滑,在2015年下半年降至最低的1%左右,2016年才緩慢爬升回到5%左右。而2013年以來,我國發(fā)電裝機容量同比增速卻始終維持在8%-10%。
恰好在這個階段,電力市場改革如約而至。2015年初,國務院發(fā)布了關于進一步深化電力體制改革的若干意見(9號文),此后,國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)了一系列配套文件,推進改革的實施。
國家發(fā)改委價格司巡視員張滿英表示,2016年電力市場化交易比例已經達到22.25%,預計2017年底,電網銷售電量的35%都將變?yōu)槭袌龌慕灰啄J?,根據電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃,2020年將全面啟動現貨交易市場。
電力市場供大于求背景下的市場化改革,帶來最直接的沖擊就是電價下降。據統(tǒng)計,2016年各大電力企業(yè)上網電價的下降幅度分別為:華能國際11.69%,華電國際11.22%,國電電力7.97%,大唐發(fā)電7.56%。
于是,在煤炭價格觸底反彈的2016年,煤電的關系再一次戲劇性逆轉。
2016年,大唐發(fā)電(601991)歸屬母公司凈利潤為虧損26億元,前一年為盈利28億元,大唐發(fā)電在火電廠擴建浪潮中表現積極;華電國際(600027)歸屬母公司的凈利潤則從2015年的77億元下降到2016年的33億元,到了2017年半年報進一步變?yōu)樘潛p2億元。據統(tǒng)計,2016年前三季度,山西全省火電企業(yè)利潤同比減少37.87億元。