10月8日早上7點33分,大唐華銀金竹山發(fā)電公司2號機組C修后一次并網成功,標志著2號機組C修與技改項目圓滿完成。當前,該公司雙機在網全力爭發(fā)電量,沖刺年度任務目標。
該公司此次2號機組C級檢修工期短,任務重,除常規(guī)檢修項目多達610余項外,還包括折焰角斜坡190根水冷壁管更換、鍋爐煙煤適應性改造、煙道加裝導流板降阻力改造、2臺磨煤機襯板節(jié)能改造、空預器冷端加裝吹灰器、冷卻塔填料更換、爐內動力場試驗等多項安全、節(jié)能重點項目。
自9月12日正式開工以來,在20多天的時間內,該公司各部門、各專業(yè)擰成一股繩,嚴格按照“四措兩案”與作業(yè)指導書規(guī)范流程作業(yè),嚴格檢修現(xiàn)場安全文明施工;因時間緊、任務重,各專業(yè)緊盯計劃工期網絡節(jié)點,對重點技改項目采取工期細化倒排,明確每天必須完成的工作量,穩(wěn)步推進各項工作。在國慶長假期間,公司全體參修員工放棄節(jié)假日休息,全力做好C修收尾與相關試運工作,通過全體參修員工加班加點的共同努力,于10月5日完成所有現(xiàn)場檢修與修后試運工作,比計劃工期提前一天完成。
10月7日,在接到調度開機命令后,該公司第一時間召開2號機組開機準備會,生產系統(tǒng)各部門立即行動起來,按照會議要求,落實各項開機工作。發(fā)電部、環(huán)保部、燃運部運行人員嚴格按照冷態(tài)開機準備流程,全力做好相關試驗工作,并認真做好事故預想和危險點分析,對工作票進行全面清理;設備部人員密切跟蹤設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高設備可靠性;檢修人員秉承連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼的優(yōu)良作風,值守現(xiàn)場,時刻準備消除影響開機的設備缺陷。整個開機過程十分順利,按照調度要求如期并網,機組檢修后設備可靠性得到進一步提升。
目前,該公司2號機組運行參數(shù)正常,各項指標良好,運行人員對照各專業(yè)優(yōu)化運行技術措施,全面核查機組運行方式和參數(shù)。同時,該公司將持續(xù)關注修后的設備運行參數(shù)與能耗指標,及時評估、總結技改項目成效,為下階段深入推進節(jié)能降耗,確保實現(xiàn)“降煤耗三年規(guī)劃目標”提供經驗和技術支撐,全力沖刺四季度。
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10月8日早上7點33分,大唐華銀金竹山發(fā)電公司2號機組C修后一次并網成功,標志著2號機組C修與技改項目圓滿完成。當前,該公司雙機在網全力爭發(fā)電量,沖刺年度任務目標。
該公司此次2號機組C級檢修工期短,任務重,除常規(guī)檢修項目多達610余項外,還包括折焰角斜坡190根水冷壁管更換、鍋爐煙煤適應性改造、煙道加裝導流板降阻力改造、2臺磨煤機襯板節(jié)能改造、空預器冷端加裝吹灰器、冷卻塔填料更換、爐內動力場試驗等多項安全、節(jié)能重點項目。
自9月12日正式開工以來,在20多天的時間內,該公司各部門、各專業(yè)擰成一股繩,嚴格按照“四措兩案”與作業(yè)指導書規(guī)范流程作業(yè),嚴格檢修現(xiàn)場安全文明施工;因時間緊、任務重,各專業(yè)緊盯計劃工期網絡節(jié)點,對重點技改項目采取工期細化倒排,明確每天必須完成的工作量,穩(wěn)步推進各項工作。在國慶長假期間,公司全體參修員工放棄節(jié)假日休息,全力做好C修收尾與相關試運工作,通過全體參修員工加班加點的共同努力,于10月5日完成所有現(xiàn)場檢修與修后試運工作,比計劃工期提前一天完成。
10月7日,在接到調度開機命令后,該公司第一時間召開2號機組開機準備會,生產系統(tǒng)各部門立即行動起來,按照會議要求,落實各項開機工作。發(fā)電部、環(huán)保部、燃運部運行人員嚴格按照冷態(tài)開機準備流程,全力做好相關試驗工作,并認真做好事故預想和危險點分析,對工作票進行全面清理;設備部人員密切跟蹤設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高設備可靠性;檢修人員秉承連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼的優(yōu)良作風,值守現(xiàn)場,時刻準備消除影響開機的設備缺陷。整個開機過程十分順利,按照調度要求如期并網,機組檢修后設備可靠性得到進一步提升。
目前,該公司2號機組運行參數(shù)正常,各項指標良好,運行人員對照各專業(yè)優(yōu)化運行技術措施,全面核查機組運行方式和參數(shù)。同時,該公司將持續(xù)關注修后的設備運行參數(shù)與能耗指標,及時評估、總結技改項目成效,為下階段深入推進節(jié)能降耗,確保實現(xiàn)“降煤耗三年規(guī)劃目標”提供經驗和技術支撐,全力沖刺四季度。