“部分長吹灰器通道管排存在吹損痕跡，鍋爐專業(yè)要細致分析疏水、起吹點、吹灰器本體等可能原因，制定措施，徹底消除安全隱患……”近日，漯河公司領導帶隊進入爐膛內(nèi)部逐一排查四管防磨防爆中說道。多年來，該公司始終保持“高、嚴、細、實”的鍋爐防磨防爆管理思路，取得了機組投產(chǎn)至今連續(xù)7年鍋爐四管“零泄漏”的好成績。
管控體系標準“高”。一直以來，該公司堅持責任落實、閉環(huán)控制，針對公司人員變化和組成情況，健全完善三級防磨防爆管理機構(gòu)，設置領導小組、管理小組、工作小組，落實各級責任主體，明確責任分工。機組檢修時該公司領導帶頭進入爐膛內(nèi)部指導四管檢查工作?；谀壳皺z修工作外包和區(qū)域公司互查的檢修模式，明確公司防磨防爆組織機構(gòu)成員為防磨防爆檢查及責任落實主體，公司內(nèi)部檢查與外包隊伍、區(qū)域公司檢查有效結(jié)合，徹底消除四管安全隱患，避免過度依賴外部力量，而淡化自身人員四管檢查工作中的責任意識。
工作體制要求“嚴”。該公司通過強化運行管理，將防止機組超溫超壓運行作為運行調(diào)整的首要問題。不斷提高吹灰器管理水平，吹灰器吹灰時檢修人員跟班檢查，保證吹灰器出現(xiàn)故障時能第一時間進行處理，有效杜絕吹灰器對鍋爐四管的影響。并加強機組運行參數(shù)監(jiān)視，嚴控超溫超壓運行。該公司還定期組織防磨防爆專題學習培訓，學習防磨防爆組織措施、安全措施、常見缺陷及檢查重點部位等知識，明確檢查區(qū)域（部位）責任分工，保證機組防磨防爆檢修工作能夠順利高效進行。同時修前制定詳盡的鍋爐防磨防爆檢查項目計劃，并和電科院的監(jiān)督項目與防磨防爆工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮電科院技術監(jiān)督作用，做到檢查全面有針對性。
集中力量檢查“細”。華電河南公司組織成立了區(qū)域防磨防爆工作小組，由區(qū)域內(nèi)三家單位派出專業(yè)技術管理、金屬監(jiān)督、鍋爐維護等專業(yè)人員共同組成，與機組所在單位防磨防爆檢查工作人員合并編組，每個檢查區(qū)域（部位）明確責任人，對其檢查結(jié)果負責。該公司借力區(qū)域力量，實行交叉更換檢查等方式，盡可能多地安排檢查次數(shù)，查漏補缺，提高工作質(zhì)量，極大程度上彌補了新建單位技術力量不足的弱點。同時，通過互查，也為防磨防爆檢查人員培養(yǎng)提供了平臺。
創(chuàng)新模式管理“實”。該公司于2012年8月26日打破部門限制，召集各部門鍋爐專業(yè)技術人員成立鍋爐技術委員會，負責審查機組大修、技改和科技工程的中、長期規(guī)劃，對重大技術問題等進行討論、論證，制定技術方案，負責鍋爐防磨防爆的日常監(jiān)督、四管檢查、原因分析和消缺工作。在防磨防爆管理中，為實現(xiàn)技術資料的統(tǒng)一歸檔和信息共享，提升技術管理規(guī)范化、信息化水平，該公司于2014年上線運行“安全生產(chǎn)信息平臺”網(wǎng)站，把生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理、技術管理、運行管理、檢修管理等納入平臺建設。平臺設置生產(chǎn)動態(tài)、安全管理、技術管理、節(jié)能環(huán)保等9個版塊，126個子版塊，涵蓋生產(chǎn)管理各個方面。
