自5月份“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化全面啟動(dòng)以來，南陽熱電黨委以“四學(xué)”模式為抓手，按照既定的實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入，凝聚全體干部職工持續(xù)奮斗的攻堅(jiān)信念和行動(dòng)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入持久動(dòng)力。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)。該公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用，在“兩學(xué)一做”學(xué)子教育常態(tài)化制度化中，形成了黨委書記示范學(xué)、其他班子成員重點(diǎn)學(xué)、各黨支部書記普遍學(xué)、全體黨員跟著學(xué)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育“全覆蓋”。
自主選學(xué)，創(chuàng)新載體引領(lǐng)學(xué)習(xí)風(fēng)尚。該公司深入開展“月讀一本好書”活動(dòng)，定期公布學(xué)習(xí)目錄好，由各支部選送典型心得體會(huì)，廣泛宣傳推廣；打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，通過釘釘群、微信群、手機(jī)報(bào)、微信公眾號(hào)等載體，全方位搭建自主學(xué)習(xí)平臺(tái)，有力推動(dòng)了從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變，使“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”成為每名黨員和干部的自覺遵循。
交流互學(xué)，互相啟發(fā)達(dá)成廣泛共識(shí)。該公司采取黨委中心組學(xué)習(xí)研討、黨支部微黨課觀摩評比等形式，確保學(xué)習(xí)交流的經(jīng)?；投鄻踊?，達(dá)到了“互補(bǔ)互助，共同提升”的良好效果；在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，通過采取班子成員輪流當(dāng)“課代表”領(lǐng)學(xué)和其他群班子成員重點(diǎn)發(fā)言、中層代談學(xué)習(xí)體會(huì)等，出實(shí)招、道實(shí)情，推進(jìn)了學(xué)習(xí)教育與年度重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。
實(shí)踐研討，深入基層解決實(shí)際問題。該公司把學(xué)以致用作為最好的思想教育，堅(jiān)持帶著問題學(xué)習(xí)、帶著問題調(diào)研，以解決職工后顧之憂和提升幸福指數(shù)作為目標(biāo)，廣泛開展合理化意見征集，在職工的呼聲中去發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)推進(jìn)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，有效解決了職工運(yùn)行澡堂改造升級、職工電動(dòng)車車棚加裝充電插座、職工食堂常態(tài)化監(jiān)督等實(shí)際問題，使干群關(guān)系更加和諧融洽。
