6月“安全生產(chǎn)月”，再次將目光聚焦在安全話題上。舊有落后的安全理念，要立即更新跟得上；拖拉有隱患的安全行為，要立即治理不容緩。總之，安全生產(chǎn)是個較真的事，來不得半點虛假和拖延。但是，對于安全這天大的事，細細想想工作中以“正在處理”為托辭、懸而不解決的種種現(xiàn)象，還是時有發(fā)生。
安全隱患、漏洞等危險點出現(xiàn)，當被查出給以警戒時，以“立即處理”表明解決的整改態(tài)度。而復查時，隱患、漏洞“濤聲依舊”，繼而以“正在處理”作答復?？墒前踩L險的爆發(fā)，會禮貌地通知我們然后才翩翩而來嗎？絕不會，它總是不請自到，搞個一觸即發(fā)。好多事情上，“聰明人”會采取看似誠懇實則狡猾老道的“正在處理”之答復態(tài)度。處理當然需要時間了，所以當再被問及，還以此做理直氣壯的答復。自然當“正在處理”變成這樣一種模式化的說辭后，強調的便是“正在”，而非“處理”啦，其本意就是念“拖字訣”！
安全上的事都是大事、急事，真心不該也不能使用緩兵之計。一定要牢固樹立安全工作無小事、隱患治理不能拖的觀念，增強小題大做的意識。小題大做就是要在工作中將小違章、小問題、小苗頭當成大事故來處理，放大小問題的性質，看到潛在的更大的安全隱患，找到問題的根源，采取有效措施防微杜漸，從嚴管理。而安全管理中以“正在處理”為由一再推脫敷衍，這樣的麻痹大意，這樣的松懈管理，不只是違背“小題大做”原則，更是大題在小做。紙糊的鮮花怕雨水，安全生產(chǎn)表面的重視，實則行動上的滯后，就像紙糊的鮮花一樣，經(jīng)不住風雨的侵襲。安全管理不能做紙糊的鮮花，要真正做到嚴和實，否則后果堪憂。
敬畏安全，才能時時想著安全；對安全上的事保持刻不容緩的態(tài)度，安全才能與我們同在。在安全管理上，上有領導拿“正在處理”做托辭，下有一線員工對企業(yè)的要求以“正在處理”做借口，弊處之大，無需再贅言。2017年“安全生產(chǎn)月”里，給“正在處理”撞個警鐘，必須恪守實效性?。ㄗ髡撸捍筇茋H發(fā)電股份有限公司 王業(yè)霞）
