陳略：設(shè)備部熱控一班班長(zhǎng)，公司團(tuán)委委員，曾先后獲得“2011年度公司先進(jìn)學(xué)員”、“2011年分公司入廠教育先進(jìn)個(gè)人”、“2011-2012年度株洲市優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“2016-2017年度分公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“2016-2017年度公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
馬上工作就要滿6年了，關(guān)于我的青春，我想了很久，到底講些什么，我想還是從我們熱控一班說(shuō)起吧，講講我近一年的故事吧。
去年七月底，公司1號(hào)機(jī)組通過(guò)168試運(yùn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，我從工程部回?zé)峥匾话嗳伟嚅L(zhǎng)。當(dāng)時(shí)班組共有人員11名，人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備依然處于摸索階段，人員水平參差不齊，機(jī)組設(shè)備不穩(wěn)定，保機(jī)組安全運(yùn)行的工作任務(wù)重，壓力大，為了完成保穩(wěn)定的任務(wù)，我們輪班24小時(shí)守在工程師站，一守就是3個(gè)月。那三個(gè)月的時(shí)間里，我的前半夜都是在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)的，后半夜也經(jīng)常在電話中驚醒。
通過(guò)合理安排工作，加強(qiáng)檢修工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)大家共同的努力。我們有效降低了熱控設(shè)備的缺陷率，通常別人一年的設(shè)備不穩(wěn)定期，我們#1機(jī)組花了2個(gè)月，#2機(jī)組1個(gè)月就度過(guò)了。
安全生產(chǎn)靠守是守不住的，等問(wèn)題暴露出來(lái)了再去做，一是成本高，二是對(duì)年輕人士氣上影響很大。所以我們把隱患清查和缺陷清理擺在首要的位置，工作的計(jì)劃性和完成率得到了提高，班員也慢慢學(xué)會(huì)了去策劃自己的工作任務(wù)，崗位履職能力增強(qiáng)，工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。
同事們開(kāi)玩笑說(shuō)我到哪里當(dāng)班長(zhǎng)，哪里的人就留不住。在過(guò)去不到1年的時(shí)間里，熱控一班先后有4人辭職或是調(diào)離。特別是在副班長(zhǎng)離職后很多同事都比較關(guān)心，擔(dān)心熱控一班會(huì)完不成工作任務(wù)，為我們提供了很多建議，在此向大家表示感謝。和別人閑聊的時(shí)候，聽(tīng)別人這么說(shuō)：“老是說(shuō)生產(chǎn)缺人，你看走了這么多人，不也搞的蠻好的嘛?！?/p>
要回答這樣一個(gè)問(wèn)題我想從一個(gè)故事說(shuō)起，我班去年來(lái)了一個(gè)大學(xué)生叫劉陽(yáng)洲，最開(kāi)始我一直不明白為什么他爸爸經(jīng)常在食堂打好飯等他吃飯。我想孩子都這么大了，感覺(jué)這實(shí)在沒(méi)有必要這樣去關(guān)愛(ài)了。時(shí)間長(zhǎng)了，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是我們經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間比較晚，有時(shí)候到食堂時(shí)間晚了就沒(méi)什么菜了，所以做爸爸的就經(jīng)常打好菜在食堂等。對(duì)此，我深有感觸，對(duì)我來(lái)說(shuō)，讓班組員工能兼顧大家和小家是我作為一名黨員和班組長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。通過(guò)合理安排盡量控制班組人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，避免安排加班，讓每個(gè)班員都有時(shí)間過(guò)自己的生活。
對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，工作方法對(duì)了，工作量其實(shí)是相對(duì)固定的，人少了意味著每個(gè)人需要付出更多的努力，通俗點(diǎn)講就是原來(lái)我每天只要做4個(gè)小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作，現(xiàn)在要做6個(gè)小時(shí)，作為熱控專(zhuān)業(yè)工作來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)工作易致不安全事件，是不可持續(xù)的。
從另一個(gè)方面看，人員暫時(shí)短缺是一個(gè)機(jī)會(huì)，是對(duì)現(xiàn)有班員成長(zhǎng)的一個(gè)極大促進(jìn)，可以利用這個(gè)契機(jī)大幅提高個(gè)人的勞動(dòng)生產(chǎn)率，讓大家有能力用4個(gè)小時(shí)完成原來(lái)6個(gè)小時(shí)的工作。目前熱控一班的全體人員正以高度的責(zé)任心，努力提升自身素質(zhì)、克服困難、確保高質(zhì)按期完成好各項(xiàng)工作。
關(guān)于我的夢(mèng)想，我想說(shuō)個(gè)人的夢(mèng)想都是建立在公司健康發(fā)展的前提下的，希望公司全體人員能夠在齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，為公司的發(fā)展添磚加瓦。也希望自己在大唐的舞臺(tái)上茁壯成長(zhǎng)。最后承諾：絕不辜負(fù)組織的殷切期望，珍惜時(shí)光，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值，在平凡的工作崗位上，在實(shí)踐中作出新的更大貢獻(xiàn)。
