“匠人會用心做好每一個細節(jié)，并且持之以恒?！边@是國電靖遠發(fā)電有限公司生產技術部電氣專責王承庭對“工匠精神”的理解。
王承庭憑著匠人獨有的執(zhí)著和堅守，以技校的文化程度進入電力行業(yè)，歷經30年，一步一個腳印，逐漸成長為令人側目的“專家”。他為國電靖遠公司攻克了上百個設備“頑疾”，創(chuàng)造了多臺機組修后安全運行200天以上記錄，多個創(chuàng)新項目為企業(yè)的挖潛增效做出貢獻，多篇電氣論文獲甘肅省機電工程學會評優(yōu)，連續(xù)三界被評為中國國電集團公司168優(yōu)秀技能人才。
水滴石穿，時間磨礪出鋒芒
作家格拉德維爾曾提出一個“一萬小時天才”的概念，意為任何人經過一萬小時的努力，可以從平凡變?yōu)槌?。要成為一個領域的專家往往需要10年以上的時間，王承庭對此深有體會。
1986年，是一個流行技校生的年代，王承庭從蘭州電力技校畢業(yè)分配到靖遠公司（原靖遠電廠）工作，專門從事對發(fā)電機、勵磁機及交、直流電動機的檢修和日常維護工作。一個新的電廠，一顆年輕的心，王承庭站在新生活的起點，對自己的將來無比憧憬、向往，即使旱平川的風肆無忌憚，一望無際的戈壁荒蕪蒼涼，也澆不滅他內心勢要干出一番事業(yè)的決心。他從學徒工干起，從基礎的檢修規(guī)程學起，從各類電機摸起，將書本里的數(shù)據(jù)、公式、原理在工作中還原、放大，在如饑似渴的學習中，熟悉掌握與本崗位工作相關的技術標準、管理標準、規(guī)章制度，在缺陷處理中不斷總結提煉，時光如梭，靖遠公司一年幾變，他也在快速成長，被時光打磨，在實踐中成熟，成為同齡中的佼佼者，師傅眼中的好徒弟，領導眼中的好班長。
1995年-1997年，王承庭經歷了自己人生中最黑暗也最寶貴的三年，受當時設計所限，靖遠電廠鍋爐房環(huán)境差，粉塵大，造成四臺機組的20臺磨煤機電機故障頻發(fā)，給機組的安全穩(wěn)定運行帶來嚴重影響，王承庭臨危受命，接管電機班，成為電機班班長，開始了與電機的博弈。
據(jù)他回想，那三年電機班基本天天處于搶修狀態(tài)，無處不在的粉塵成為他和同事的噩夢。一臺電機，從解體、清掃線圈到清洗軸承、加油、做實驗、投運，一套程序下來最少八小時，而且必須是一氣呵成不能間斷，否則就會前功盡棄，頭幾個月大家還能互相鼓勵完成工作，可是半年后，仿佛看不到頭的，連續(xù)不停的高強度工作讓很多班員都望而卻步，聽說要加班，誰都不愿意來。96年的大年三十晚，電機再次故障，站在粉塵彌漫的鍋爐房內，面對那些張牙舞爪仿佛在嘲笑自己的故障電機，王承庭很累，從身體到心，可骨子里那股不服輸?shù)暮輨艃簠s咆哮著，他靜下心，穩(wěn)住情緒，沉浸在早已熟練于心的工作中，仿若入定的老僧，其他同事受他影響也快速投入工作，大年初一早7點，當他們走出鍋爐房迎接冬日的第一抹陽光時，內心驕傲，宛若重生。
不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。這三年時間錘煉了王承庭的意志，奠定了他在靖遠電廠電機界的精英位置，為之后的工作打下了堅實的基礎。
融會貫通，缺陷打造出技師
對于電廠檢修人來說，缺陷處理是再平凡不過的事，可就是這些平凡而經常的事，在不同人的身上就會產生不同的結果。在王承庭30年的工作歷程中，處理過成千上萬的缺陷，這些缺陷鍛煉了他的洞若觀火，火眼金睛，成就了他中國國電集團公司168人才，靖遠公司246人才以及高級技師的身份。
2009年，王承庭作為骨干隨公司的檢修大部隊對外開辟檢修市場，接手的第一單活是酒鋼宏晟電廠機組A修，在發(fā)電機轉子抽出后做例行檢查時，他一人發(fā)現(xiàn)并完美解決了發(fā)電機定子端部綁繩松動、勵側端部壓板螺栓脫落、定子槽楔松動、轉子空、氫兩側4個導電螺釘漏氣等多個小而致命的缺陷，獲得了甲方的嘉獎和贊譽，王承庭沒有被成績沖昏頭腦，相反他從中看到了自己工作上的新機遇和轉折點，在之后公司每年的對外檢修中，他都主動請纓，輾轉張掖、寧夏中寧、新疆紅雁池、平涼、內蒙古鄂爾多斯等多個電廠主攻電機檢修，幾年下來，他對國內4大主機廠生產的發(fā)電機組都有了進一步的認識和提高，檢修水平日新月異，對外檢修保證檢修后的機組安全運行200天以上，為樹立起享譽業(yè)內的“靖電檢修”品牌形象立下了汗馬功勞。
在外，王承庭是業(yè)內高手，在內，他更是定心丸。2014年5月12日晚20時30分，王承庭所在班組在進行4號發(fā)電機小修后的電氣試驗過程中，測出BC相相間絕緣電阻偏低，僅為20MΩ，王承庭懷疑這是定子線棒漏水，當時在場的其他同事并沒有同意他的觀點，因為定子線棒漏水的缺陷從未發(fā)生過，且發(fā)生幾率極低，王承庭堅持己見，力排眾議，果斷進行了定子水壓試驗檢漏，當大家看到漏水由定子線棒槽內滲出的一幕時，都心驚膽戰(zhàn)的抹了一把冷汗，心悅誠服的對王承庭豎起了大拇指，如果沒有王承庭的細心和一查到底的魄力，將會造成發(fā)電機定子繞組短路的惡性事故。后來，王承庭將這次缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理經過寫成論文發(fā)表在了當年的中國電機學會論壇上并獲獎。
博觀而約取,厚積而薄發(fā)。王承庭從一名踏實苦干的電機班長，轉變?yōu)殡姍C技師，成功的秘訣就在于追求極致，刻苦鉆研，將工作當事業(yè)，并為之不懈努力，無怨無悔。
開放思維，創(chuàng)新創(chuàng)造出財富
自2013年開始，靖遠公司即全面進入高速轉型發(fā)展的新階段，從脫硫脫硝的環(huán)保改造到供熱改造，每年都有新的設備在上馬，落后的設備被淘汰，但更多的是對舊設備的改造和革新。王承庭帶領自己的班組，對管轄范圍內的設備傾注精力，逐一排查，渴望通過創(chuàng)新為企業(yè)的挖潛增效出一份力，功夫不負有心人，2015年，他和他的團隊成功實現(xiàn)這一目標，并獲得良好效果和反響。
王承庭總說自己其實并不是一個聰明的人，唯一的優(yōu)點就是有耐心，有恒心，他用了1個月的時間將管轄設備梳理了一遍，又用了2個月時間找尋這些設備有無被改造的可能，最后將心思放在了#2脫硫大灰斗流化風加熱繼電器上。當時靖遠公司采用固態(tài)繼電器代替接觸器實現(xiàn)流化風加熱器的開斷，他在查數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)，這種固態(tài)繼電器自投運以來，故障率一直很高，4組12只單相固態(tài)繼電器，年均燒損近30只，嚴重影響脫硫設備安全的運行，在環(huán)保一票否決的大環(huán)境下，王承庭認為提高脫硫設備運行的可靠性，降低維護成本刻不容緩。
選定課題后，王承庭即帶領團隊馬不停蹄的開始研究，經過現(xiàn)場調查與資料比對，他發(fā)現(xiàn)造成#2脫硫大灰斗流化風加熱器控制柜固態(tài)繼電器頻繁燒損的罪魁禍首有三，即：運行環(huán)境溫度高、通風條件差、固態(tài)繼電器自身通態(tài)壓降發(fā)熱量大。原因的順利確定增加了團隊成員的興趣，經過討論，暫定了控制柜移位、加裝冷卻風機以及加大吹灰力度3個解決方案，而在具體實施中，效果卻不明顯，還帶來了其他的負面影響，課題攻關遇到瓶頸，在大家一籌莫展，甚至懷疑找錯課題的窘境中，王承庭毫不氣餒，每日下班后在網上繼續(xù)查找資料，了解到固態(tài)繼電器屬于半導體元件，工作溫度不可超過75℃，“那是不是可以更換符合電子元件特性的溫控接點開關？”這一想法讓王承庭小小的激動起來，想到做到，他立刻奔赴電子商場，花1.5元買了一只型號為KSD301 — 75℃的紐扣式溫控器，利用定期工作機會，將固態(tài)繼電器裝配的溫控開關更換為紐扣式溫控器，試用一個月后，大家驚喜的發(fā)現(xiàn)更換了紐扣式溫控器的固態(tài)繼電器居然沒有一只被燒損，大大超過了預期目標。
一個奇思妙想，一次頭腦風暴，王承庭用價值1.5元的紐扣式溫控器，每年為企業(yè)在繼電器上就節(jié)約成本近2萬元，錢看起來雖然不多，但最重要的是保障了脫硫設備的穩(wěn)定性，培養(yǎng)和鍛煉了班組成員的團隊意識及個人能力，讓這個不再年輕的班組重新恢復了活力。
“不忘初心，砥礪前行”，如果要為中國式工匠精神下定義，王承庭這個矢志不渝的電機“匠人”或許就是最好的注腳。(張媛媛)
