湘潭發(fā)電公司召開2月份經(jīng)濟對標分析會

  本網(wǎng)訊 3月18日上午,湘潭發(fā)電公司召開2月份經(jīng)濟對標分析會。會議要求各部門、班組,全體職工要堅定信心、矢志一流,不斷提升管理水平,不斷鞏固發(fā)展基礎,確保經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持領先,全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

  該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,2月公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體不錯,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標達到預期目標,但對標區(qū)域先進,部分指標仍存在差距,需要我們化壓力為動力,去攻堅、去突破、去趕超。他指出,要充分認清當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),深刻認識到該公司在區(qū)域?qū)酥械膬?yōu)勢和劣勢,揚長避短,對標趕超。當前,就是要重點攻關(guān)機組利用小時、運行方式、負荷率、電力市場、煤耗等重要指標,自我加壓、深挖潛力,主動出擊,想方設法化解被動局面,確保經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持領先,實現(xiàn)該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。在工作中,各級管理人員要勇于擔責、忠誠履責,對于肩負的任務,想方設法要完成,對于遇到的難關(guān),千方百計要攻克。

  就如何推進生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,甘伏泉指出,一是在機組利用小時指標上,要加強與上級公司的溝通匯報,及時向上級反映工作中遇到的問題和困難,主動尋求上級的理解、指導和支持,確保完成上級下達的任務。二是在大機電量比和負荷率指標上,要主動出擊、科學謀劃,在對標中不斷改善和提高,實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。三是在電力市場開發(fā)上,必須轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識,不斷創(chuàng)新和改進營銷方法,要把計劃、任務落到實處,見真功得成效。四是在降煤耗上,要重點做好生產(chǎn)降煤耗、管理助力工作,確保供電煤耗目標順利完成。五是按步驟有序?qū)嵤╅_展“三定”工作,優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)全員內(nèi)生動力,增強企業(yè)高質(zhì)量能力。

  該公司黨委書記曹坤龍指出,集團公司全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開。如何將上級公司關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新理念、新要求貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中去,要求我們必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,高標準嚴要求,提高工作質(zhì)量和效率,確保工作任務和目標有序向前推進。困難是暫時的,信心比黃金更重要。全體職工要堅定信心、迎難而上,發(fā)揚優(yōu)勢、攻堅短板,為該公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司召開2月份經(jīng)濟對標分析會

作者:李莎莎  發(fā)布時間:2019-03-19   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 3月18日上午,湘潭發(fā)電公司召開2月份經(jīng)濟對標分析會。會議要求各部門、班組,全體職工要堅定信心、矢志一流,不斷提升管理水平,不斷鞏固發(fā)展基礎,確保經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持領先,全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

  該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,2月公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體不錯,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標達到預期目標,但對標區(qū)域先進,部分指標仍存在差距,需要我們化壓力為動力,去攻堅、去突破、去趕超。他指出,要充分認清當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),深刻認識到該公司在區(qū)域?qū)酥械膬?yōu)勢和劣勢,揚長避短,對標趕超。當前,就是要重點攻關(guān)機組利用小時、運行方式、負荷率、電力市場、煤耗等重要指標,自我加壓、深挖潛力,主動出擊,想方設法化解被動局面,確保經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持領先,實現(xiàn)該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。在工作中,各級管理人員要勇于擔責、忠誠履責,對于肩負的任務,想方設法要完成,對于遇到的難關(guān),千方百計要攻克。

  就如何推進生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,甘伏泉指出,一是在機組利用小時指標上,要加強與上級公司的溝通匯報,及時向上級反映工作中遇到的問題和困難,主動尋求上級的理解、指導和支持,確保完成上級下達的任務。二是在大機電量比和負荷率指標上,要主動出擊、科學謀劃,在對標中不斷改善和提高,實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。三是在電力市場開發(fā)上,必須轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識,不斷創(chuàng)新和改進營銷方法,要把計劃、任務落到實處,見真功得成效。四是在降煤耗上,要重點做好生產(chǎn)降煤耗、管理助力工作,確保供電煤耗目標順利完成。五是按步驟有序?qū)嵤╅_展“三定”工作,優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)全員內(nèi)生動力,增強企業(yè)高質(zhì)量能力。

  該公司黨委書記曹坤龍指出,集團公司全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開。如何將上級公司關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新理念、新要求貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中去,要求我們必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,高標準嚴要求,提高工作質(zhì)量和效率,確保工作任務和目標有序向前推進。困難是暫時的,信心比黃金更重要。全體職工要堅定信心、迎難而上,發(fā)揚優(yōu)勢、攻堅短板,為該公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。

      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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