度電必爭 安全管控

2018年，湘潭發(fā)電公司發(fā)電部干部職工上下一心、攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)拼搏，嚴(yán)格執(zhí)行“一流牽引、機(jī)制驅(qū)動、對標(biāo)推進(jìn)、持續(xù)改善、全面提升”工作原則，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全能培訓(xùn)、從嚴(yán)治黨等工作，圓滿完成了部門各項(xiàng)年度工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。該公司發(fā)電部狠抓“兩票三制”、“三講一落實(shí)”工作，強(qiáng)化日常運(yùn)行督查和缺陷閉環(huán)管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)各蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)一個值，將制度執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處。全年部門運(yùn)行巡視工作多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷，發(fā)現(xiàn)了2號發(fā)變組副勵磁機(jī)定子鐵芯、線圈溫度偏高缺陷，若發(fā)現(xiàn)不及時(shí)可能造成機(jī)組非停，甚至設(shè)備損壞。多次發(fā)現(xiàn)6kV開關(guān)屏內(nèi)簾板變形打不開、引風(fēng)機(jī)電機(jī)絕緣降低情況。全年開機(jī)25臺次、停機(jī)25臺次，成功處理多起重要輔機(jī)故障跳閘等異常事件，未發(fā)生人員引起的主機(jī)非異停事件，為該公司2018年創(chuàng)一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

節(jié)能降耗工作亮點(diǎn)突出。一是制定供電煤耗、超發(fā)電、節(jié)油、深度配煤摻燒、來煤接卸、環(huán)保指標(biāo)等獎懲管理辦法；完善該公司三級節(jié)能網(wǎng)、編制《節(jié)能手冊》；制定《節(jié)能降耗工作與部門績效掛鉤管理辦法》，將節(jié)能工作與部門績效掛鉤；按109項(xiàng)主要節(jié)能指標(biāo)分機(jī)組進(jìn)行能耗診斷，發(fā)現(xiàn)的主要問題均制定整改措施；制定《109項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)分解及獎懲實(shí)施細(xì)則（試行）》，將109項(xiàng)能耗管理指標(biāo)按鍋爐、汽機(jī)、廠用電、環(huán)保、熱控、綜合六部分結(jié)合為70項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行管理，確保主要節(jié)能工作任務(wù)和指標(biāo)管理責(zé)任到人、督辦責(zé)任到人。二是認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組不同運(yùn)行方式降下網(wǎng)電量的措施》，減少企業(yè)支出提高經(jīng)濟(jì)效益，2018年在機(jī)組啟停達(dá)50次超過2017年多達(dá)11次的情況下，全年下網(wǎng)電量僅為712.5萬千瓦時(shí)較2017年降低了374.5萬千瓦時(shí)。發(fā)電部不斷細(xì)化措施，組織300MW集控運(yùn)行人員密切監(jiān)視，積極調(diào)整，在確保機(jī)組安全、不超調(diào)度下達(dá)線路電壓曲線要求的情況下，在300MW 1臺機(jī)組負(fù)荷在190MW及以下負(fù)荷時(shí)段，一有可能即將機(jī)組無功接帶至遲相功率因數(shù)低于0.85，取得電網(wǎng)補(bǔ)償。自11月7日起12月31日，獲得電網(wǎng)無功補(bǔ)償共90886.95元，取得了一定的利益。三是通過細(xì)化制粉系統(tǒng)出力調(diào)試，摻燒方式優(yōu)化、燃燒調(diào)整、制粉系統(tǒng)定期維護(hù)等工作，1、2號機(jī)組飛灰基本可維持在3%，3、4號機(jī)組飛灰基本可維持在2%以內(nèi)，均優(yōu)于設(shè)計(jì)值。四是通過開展設(shè)備缺陷治理，協(xié)調(diào)品質(zhì)優(yōu)化，對兩個細(xì)則日統(tǒng)計(jì)、分析，馬上制定措施。2018年下半年以來公司兩個細(xì)則考核持續(xù)下降，在10月公司AGC無考核，一次調(diào)頻考核一次，且呈保持態(tài)勢，基本已能達(dá)省統(tǒng)調(diào)火電的先進(jìn)水平。

培訓(xùn)工作成效顯著。2018年，發(fā)電部共有23人次發(fā)生崗位晉級調(diào)整，1人晉級專工，2人晉級值長，4人晉級單元長，6人晉級主值，4人晉級副值，1人晉級化學(xué)運(yùn)行班長，4名2016屆人員人資部正式上崗，1人具備化學(xué)運(yùn)行班長資格。300MW集控巡檢吳金代表公司參加大唐集團(tuán)公司青春杯安全知識競賽，獲得分公司選拔賽團(tuán)體第一名，集團(tuán)公司團(tuán)體第二名的好成績。周輝、俞熒代表公司大唐參加集團(tuán)公司化學(xué)競賽，以優(yōu)異成績獲得水處理專業(yè)個人第七名，團(tuán)體第二名，并集團(tuán)公司“技術(shù)能手”稱號。俞熒獲得團(tuán)體第二名的成績。集控運(yùn)行專業(yè)分公司調(diào)考最終有1人獲得分公司調(diào)考第一名，1人獲第四名，1人獲第九名，并獲得湖南分公司優(yōu)秀調(diào)考選手稱號。

“兩學(xué)一做”夯實(shí)建設(shè)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，融入中心，持續(xù)組織支部全體黨員開展“風(fēng)險(xiǎn)辨識”活動，并結(jié)合部門的難點(diǎn)、重點(diǎn)工作開展黨員“掛牌攻堅(jiān)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，每季度評選“安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“黨員無違章示范崗”，對先進(jìn)典型予以鼓勵，激發(fā)工作熱情。通過以項(xiàng)目管理的方式，緊緊圍繞節(jié)能降耗攻關(guān)重點(diǎn)，把發(fā)電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、培訓(xùn)競賽、班組建設(shè)、文明生產(chǎn)等部門中心工作項(xiàng)目化，通過在項(xiàng)目實(shí)施中提高黨員工作水平和解決實(shí)際問題的能力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在項(xiàng)目實(shí)施中完成部門年度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)目標(biāo)。掛牌攻堅(jiān)項(xiàng)目中的搶發(fā)電量、降下網(wǎng)電、節(jié)能降耗等工作完成情況均可圈可點(diǎn)。（潭宣）

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