本網訊 臨近年末，湘潭發(fā)電公司從細微之處入手，做嚴做細做實基礎工作，狠抓“兩票三制”“三講一落實”“業(yè)主帶班”等安全制度的落實，緊抓安全不放松，夯實安全生產基礎，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
該公司高度重視機組給水波動、鍋爐飛灰可燃物等對安全生產、節(jié)能指標影響較大的問題，進一步加大技術力量，制定行之有效的措施，確保機組穩(wěn)定運行。通過周分析、月總結，將能耗診斷、分析和治理工作常態(tài)化，加強各項節(jié)能小指標與區(qū)域內先進水平對標分析，查找原因，縮小差距，直面問題、改進機制、尋求突破。以目標為導向，問題為抓手，合力攻關，確保取得實效。
該公司以班組建設、檢修管理為抓手，牢固樹立安全意識，堅持問題導向，通過安全大檢查、安全文明雙達標、防寒過冬等專項活動，嚴格排查各類隱患;認真開展安全監(jiān)督網活動，每周對生產現(xiàn)場進行全面檢查，曝光發(fā)現(xiàn)問題，督促整改閉環(huán);梳理、修訂安全生產制度和現(xiàn)場應急處置方案，及時下發(fā)有效制度清單，并組織各部門負責人進行學習，堵塞管理漏洞，提高事故應急處理水平。
通過周培訓、班組競賽、技術比武及規(guī)程制度考試，達到以賽促學、以賽促訓的效果。充分利用網絡、微信等多媒體平臺，全面規(guī)劃員工教育培訓，充分優(yōu)化培訓內容和授課形式，不斷提升員工安全意識和業(yè)務技能;通過集中學習、專題研討等方式，深刻剖析典型案例，讓各級人員樹牢“違章就是事故”的理念，主動“清理”安全意識中的“死角”。
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