本網(wǎng)訊  為高效有序地做好公司燃料供應(yīng)緊缺事件的應(yīng)急處置工作，避免或最大程度地減輕由于燃料供應(yīng)緊缺事件給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保證企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，近日，湘潭發(fā)電公司組織開展了燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案桌面演練。

　　演練指揮小組對預(yù)案演練的組織安排及成效給予了肯定，并要求，一是結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)制度對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理，進(jìn)一步修訂和完善預(yù)案，增強(qiáng)可操作性，不斷提高該公司面對燃料供應(yīng)緊缺事件時的應(yīng)急處置能力。二是明確燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案中職責(zé)小組的人員職責(zé)，確保分工明確、責(zé)任到人。

　　此次演練的目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)該公司防控供應(yīng)風(fēng)險和平抑煤價能力，提高燃料供應(yīng)緊缺事件處理能力，熟悉事件發(fā)生時的風(fēng)險防控辦法、程序和方式，提升各部門間的協(xié)作能力，確保應(yīng)急預(yù)案中各項救援工作能夠快速、高效、有序地執(zhí)行。

　　演練方案包含了相關(guān)部門在燃料緊缺時采取的應(yīng)急救援的職責(zé)，以及應(yīng)對突發(fā)缺煤導(dǎo)致停機(jī)時，燃料采購調(diào)運(yùn)、運(yùn)行調(diào)度、燃料接卸、設(shè)備故障搶修、安全保障、財務(wù)結(jié)算和信息報告等應(yīng)急措施。相關(guān)部門就燃料緊缺突發(fā)時的職責(zé)以及應(yīng)急處置原則措施等進(jìn)行了演練，并對預(yù)案的實(shí)用性、科學(xué)性和可操作性提出了改進(jìn)意見。

　　通過此次桌面演練，該公司燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急指揮小組成員進(jìn)一步熟悉了應(yīng)急流程，積累了應(yīng)對此類事件的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了桌面演練的預(yù)期效果。