12月份以來，同華發(fā)電公司面對冬季煤價上漲、供熱機組啟動等嚴峻形勢，緊緊圍繞“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，緊盯各項任務(wù)目標，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力，全力沖刺“收官戰(zhàn)”。
度電必爭，全力搶發(fā)電量。該公司在提前38天完成全年發(fā)電量任務(wù)的基礎(chǔ)上，馳力不竭，做實搶發(fā)電量工作。該公司發(fā)電運行部將電量任務(wù)細化分解到天、小時，成立了部門主任、總值長、值長三級搶電量組織，使搶發(fā)電量的思想落實到運行工作全過程，保證發(fā)電指標的超額完成。
合理消缺，夯實安全基礎(chǔ)。充分利用夜間低負荷或風電負荷高限制機組出力的時機，合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，將影響機組安全運行和經(jīng)濟性的缺陷逐一排查、梳理，利用低負荷時期，開展設(shè)備治理，完成了#1爐空預(yù)器在線水沖洗、暖風器治漏等，確保各輔機設(shè)備在安全穩(wěn)定經(jīng)濟狀態(tài)下運行，為機組高負荷運行打下堅實基礎(chǔ)。
優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu)，合理進行摻配煤。該公司進一步加強了煤場管理，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，提高庫存，嚴控含硫量、揮發(fā)份等煤質(zhì)指標，合理安排配煤摻燒，加大高熱值煤的摻配比例，確保12月份雙機高負荷運行“口糧”的充裕可靠。
為確保各項年度指標任務(wù)務(wù)期必成，該公司還根據(jù)各項工作進展，及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，全面把控各項指標完成情況，調(diào)整工作節(jié)奏。同時，積極做好2019年各項重點工作的前期準備，通過充分準備，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。
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