近期，塔山發(fā)電公司為持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控管理，堅(jiān)持從防范抓起、從班組抓起，利用公司主機(jī)集控室、化學(xué)水車間、脫硫集控室的廣告機(jī)、辦公OA系統(tǒng)、微信群，每日發(fā)布公司級(jí)、部門（項(xiàng)目部）級(jí)、班組級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，防患未然，防“危”杜漸，深挖安全隱患，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警從防范抓起。該公司認(rèn)真貫徹“任何活動(dòng)皆有風(fēng)險(xiǎn)，抓安全必須控風(fēng)險(xiǎn)”的安全管理理念，建立、健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控體系，以公司、部門（項(xiàng)目部）、班組為單位，開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、發(fā)布、預(yù)控工作，發(fā)布的每一條風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息都有編號(hào)、發(fā)布時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)名稱、地點(diǎn)、等級(jí)、控制措施、監(jiān)視人、控制人、發(fā)布部門（項(xiàng)目部）等一系列信息，涵蓋生產(chǎn)中人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警從班組抓起。各級(jí)預(yù)警信息作為每日班前會(huì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施的有力補(bǔ)充，發(fā)揮了更全面的作用，不僅工作班組成員了解了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施，所有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員都能看到現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)源”，潛移默化的避開“危險(xiǎn)點(diǎn)”，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。
