6月1日，國電安順發(fā)電有限公司“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動，活動以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，全面發(fā)動，精心組織，“四到位”強力助推安全月活動取得實效。
組織到位。按照集團公司“安全生產(chǎn)月”安排部署，結(jié)合市縣安全監(jiān)管部門要求，該公司切實加強組織領(lǐng)導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責活動組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核。
宣傳到位。組織召開安全月活動專題會議，舉行“安全生產(chǎn)月”活動實施方案宣貫暨啟動儀式，制定任務(wù)清單，明確活動內(nèi)容、完成時間、責任部門和責任人，專人負責活動圖片、影像資料收集、及時進行新聞報道。在廠區(qū)懸掛安全警示標語，安裝宣傳展板、安全漫畫，發(fā)布安全微信作品，全方位在公司內(nèi)部營造濃厚的活動氛圍。
落實到位。結(jié)合上半年機組運行和設(shè)備檢修情況，開展防止機組非計劃停運措施落實情況檢查，完善防止機組非計劃停運控制措施。并按照集團公司要求，開展輸煤制粉系統(tǒng)和防腐安全專項檢查、防止機械傷害安全檢查、電氣焊動火作業(yè)安全專項整頓。開展對春季安全大檢查、防汛工作檢查問題整改情況復查工作，確保整改工作的閉環(huán)管理。
督查到位。全面落實各級安全人員的責任，公司活動領(lǐng)導小組對“安全生產(chǎn)月”活動實施方案進行監(jiān)督檢查，做到凡事有人負責、凡事有章可循，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。加強活動過程管理和信息互通，活動期間，各部門每周四定期報送“安全生產(chǎn)月”活動周報?；顒愚k公室每周組織一次現(xiàn)場全面檢查，不斷完善風險管控，落實防范措施。
