今年以來，華電永安發(fā)電公司面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、火電機(jī)組利用小時不斷下降，機(jī)組負(fù)荷低的新常態(tài)特征，迎難而上，圍繞提質(zhì)增效主題，在降低機(jī)組煤耗上做足文章。
一是充分發(fā)揮運(yùn)行技術(shù)攻關(guān)小組的作用，通過小組討論平臺及時解決機(jī)組在運(yùn)行中碰到的疑難問題，特別是針對無煙煤經(jīng)濟(jì)燃燒技術(shù)和爐后脫硫技術(shù)攻關(guān)工作。建立了各專業(yè)的微信技術(shù)討論組，利用無線網(wǎng)絡(luò)的快捷方便，隨時隨地地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的交流學(xué)習(xí)。二是各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行情況，定期總結(jié)現(xiàn)場調(diào)整方案。特別是鍋爐專業(yè)，及時根據(jù)季節(jié)、煤種、負(fù)荷等變化的情況，提出燃燒調(diào)整方案和要求，認(rèn)真做好鍋爐調(diào)整的精細(xì)化工作。同時深入開展值際小指標(biāo)競賽，激勵崗位人員，發(fā)揮其主觀能動性。三是做好機(jī)組開機(jī)能耗管理。建立健全開機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化流程，落實開機(jī)“零缺陷”目標(biāo)，將開機(jī)能耗、環(huán)保排放控制在合理水平。對機(jī)組啟停進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)，督促崗位嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行操作，無發(fā)生差錯和延誤啟停機(jī)現(xiàn)象。同時停爐過程無投油，鍋爐啟動點火耗油量同比下降較多，每次啟動耗油量僅20噸左右。對每次停爐后進(jìn)行排空床料，檢查風(fēng)帽情況，發(fā)現(xiàn)問題督促檢修處理，修后進(jìn)行布風(fēng)板空板阻力試驗、流化試驗和回料試驗等，為運(yùn)行調(diào)整提供指導(dǎo)性方向。四是開展對標(biāo)管理和耗差分析，通過與國內(nèi)同類型電廠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對標(biāo)工作，并加強(qiáng)與同類型電廠的技術(shù)交流，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整試驗，力爭各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持在國內(nèi)同類型機(jī)組前列。
據(jù)統(tǒng)計，2016年1-6月份在發(fā)電量同比去年下降31%，運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷率同比下降2.44%的不利因素情況下，永安發(fā)電公司綜合供電煤耗同比下降7.59克/千瓦時，提質(zhì)增效取得了可喜的成績。（陳荔紅）
