華電永安發(fā)電公司從根本上著手，從企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作抓起，發(fā)力安全文化建設，推進安全生產(chǎn)長周期，至8月3日止，實現(xiàn)連續(xù)安全6511天。
營造安全文化氛圍。利用廠房內(nèi)樓梯、設備及就近區(qū)域、班組活動場所等設置醒目的安全警示、提示，提醒注意安全；在食堂等人員密集場所設置安全教育宣傳電子屏，以生動、真實的視頻喚醒員工心底的安全意識；堅持安全承諾制、個人積分制、警示教育、大討論，營造安全文化氛圍。
關(guān)注員工心理健康。推行EAP心里關(guān)懷計劃，培育員工陽光安全心態(tài)；加強安全良性暗示，端正安全態(tài)度；實行領(lǐng)導掛包班組安全活動，上情下達、下情上傳，統(tǒng)一安全思想，改進安全工作；實施大修作業(yè)前“登高架+獨木橋”檢測，時刻把握員工安全脈博，，墊好安全生產(chǎn)基石。
宣貫安全文化理念。充分利用OA系統(tǒng)、宣傳欄、《火花報》、“安全文化長廊”等陣地及安全活動日宣貫該公司“杜絕違章、竹報平安”安全文化核心理念、“馬上檢查、馬上消除”安全行為規(guī)范、“100%－1＝0”安全根基式、“建久安之勢，成長治之業(yè)”安全愿景目標等，讓安全文化理念深入人心，引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
建設安全文化墻。進一步完善安全生產(chǎn)誠信工作體系，建立公司、部門、班組和個人的雙向安全承諾制度，健全全員違章檔案，提升安全誠信形象；通過宣傳教育，將該公司安全價值觀、安全理念和安全承諾固化到員工心里，成為員工安全行為習慣；征集精煉“十大典型性安全僥幸心理”“十道違章待崗安全紅線”“十大安全禁令”，強化“安全紅線意識”，建設安全文化墻，推進安全生產(chǎn)長周期。（高丕儉）
