本網(wǎng)訊 3月4日上午，湘潭發(fā)電公司召開3月行政調(diào)度會(huì)議。

　　該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，2月份湘潭公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況整體良好，重點(diǎn)指標(biāo)完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下階段要針對(duì)重點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)加大研究和攻關(guān)力度，確保通過(guò)科學(xué)有效管理助力降煤耗;以更有針對(duì)性的對(duì)比數(shù)據(jù)揭示指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況并制定出針對(duì)性措施;加大電力市場(chǎng)、管理助力煤耗、負(fù)荷率與大機(jī)電量比、降煤耗攻堅(jiān)這四項(xiàng)工作與績(jī)效掛鉤力度。

　　甘伏泉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“兩會(huì)”召開之際，該公司各級(jí)、各部門要做好“兩會(huì)”期間保電工作，確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要持續(xù)緊盯安全生產(chǎn)、機(jī)組運(yùn)行、燃料“保供控價(jià)”、降煤耗等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)公司年度管理工作進(jìn)行梳理，年度工作計(jì)劃、預(yù)算、考核辦法等管理制度(辦法)都要及早發(fā)布實(shí)施。二是及早修訂防汛手冊(cè)，組織做好防汛工作;盡快處置好排澇泵房社會(huì)移交工作。三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)保、燃料“保供控價(jià)”等工作要重點(diǎn)檢查落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“底線”意識(shí)，保證工作絕不“越線”。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神，在該公司兩項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)、六項(xiàng)重點(diǎn)工作之外，還要大力開展好環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控、4號(hào)機(jī)組通流改造準(zhǔn)備、發(fā)展項(xiàng)目、多經(jīng)后勤體制機(jī)制改革、歷史遺留問(wèn)題處置、爭(zhēng)取企業(yè)榮譽(yù)、各級(jí)檢查迎檢等重點(diǎn)工作。

　　該公司黨委書記曹坤龍指出，集團(tuán)公司、公司和該公司2019年工作會(huì)議都已相繼召開，各級(jí)各部門要認(rèn)真組織會(huì)議精神宣貫工作，解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，將思想行動(dòng)統(tǒng)一到各項(xiàng)部署要求上來(lái)，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一是相關(guān)部門要認(rèn)真收集整理職工代表在該公司2019年工作會(huì)議上提出的意見和建議，做好意見建議的處置答復(fù)，把工作做細(xì)做實(shí)。二是要高度重視宣傳工作。要在宣傳管理上下功夫，通過(guò)創(chuàng)新和改革考核激勵(lì)機(jī)制，提高部門職工的宣傳積極性，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，展現(xiàn)企業(yè)職工良好的精神風(fēng)貌，為企業(yè)中心工作鼓勁加油。三是抓好職工思想穩(wěn)定工作。各部門、支部要加強(qiáng)與職工的溝通交流，準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。