截至9月30日24時，國電江西豐城發(fā)電公司前三季度累計完成發(fā)電量52.79億千瓦時，完成年度電量計劃的86.68%，較調(diào)度計劃累計多發(fā)2886萬千瓦時，超額完成季度電量任務(wù)目標。
搶發(fā)電量擴來源。該公司積極應(yīng)對電力市場變化，積極轉(zhuǎn)變營銷工作理念和方式，提前研判、及時制定有效應(yīng)對措施，通過出臺《發(fā)電量獎勵考核管理辦法》，進一步規(guī)范電量考核管理，嚴格獎懲考核機制，層層分解、逐級落實電量指標任務(wù)，有效激發(fā)各級人員搶發(fā)電量的積極性與創(chuàng)造性。同時，緊盯電力市場政策法規(guī)變化，時刻關(guān)注市場電量的交易信息，積極開拓大用戶直供電量市場，大力爭取計劃外電量，9月27日在江西電力交易中心組織的10月份月度掛牌交易大會中，成功成交1.74億千瓦時結(jié)算電量，有效拓展了電量來源。
精益管理提效率。該公司以全面提質(zhì)增效為出發(fā)點，全面深化對標體系管理，將“三同”電廠對標排名與獎金分配直接掛鉤，全面調(diào)動各級人員主動調(diào)整積極性，值長主動將營銷戰(zhàn)場推向調(diào)度臺，以實時計劃完成率不低于三同機組為目標，實時跟進負荷曲線變化，積極做好日電量計劃和電量爭取工作。緊盯機組開機方式安排、日計劃下達、實時計劃完成每個環(huán)節(jié)，以開機方式最優(yōu)化來保證不同時期各機組均處在高效區(qū)運行，有效提高機組的經(jīng)濟性。截至三季度末，實現(xiàn)年累計機組負荷率71.21%，高于全網(wǎng)同類型機組平均負荷1.28個百分點，位列江西省全網(wǎng)同類型機組第二。
常抓不懈保安全。該公司以持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)成果長效保持活動為契機，持續(xù)推進設(shè)備隱患排查治理工作，對查出的問題認真制定整改計劃，嚴格落實消缺閉環(huán)管理制度，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，全面提升生產(chǎn)設(shè)備安全可靠性。深入推進安全風險預控常態(tài)化管理，在確保安全風險分析預控工作全面鋪開的同時，對公司各安全生產(chǎn)薄弱點進行重點“關(guān)照”，并詳細制定有效防控措施，確保安全風險預控工作的針對性和實效性，為機組安全穩(wěn)定運行提供堅強保障。
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