今年以來，永安發(fā)電公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，提出爭創(chuàng)“一流發(fā)電企業(yè)”這一宏偉目標(biāo)，通過“三深化”錘煉一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績，提高企業(yè)核心競爭力，形成持續(xù)改善、不斷超越的良好局面。
深化精益管理。以精益管理為主導(dǎo)，切實將對標(biāo)管理、星級創(chuàng)建、行動學(xué)習(xí)、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理創(chuàng)新手段統(tǒng)籌融合，進一步總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、固化成果、擴展升級，實現(xiàn)精益管理“全覆蓋”。持續(xù)精益改善，推進精益“大課題”取得突破。加強對管理創(chuàng)新的整體謀劃，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，提升群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
深化科技創(chuàng)新。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，緊盯安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中的重點難點問題，抓好科技立項選題，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推動技術(shù)攻關(guān)解決問題，全年至少有1項科技成果取得集團公司二等獎、發(fā)表科技論文3篇。健全科技創(chuàng)新制度，建立有效的激勵機制，加大提拔使用科技創(chuàng)新人才力度，營造“學(xué)科學(xué)、鉆技術(shù)”氛圍。
深化基礎(chǔ)管理。強化規(guī)范管理，充分運用巡察、財務(wù)稽查、審計等工作成果，建立健全制度體系，防范各類風(fēng)險。以財會隊伍建設(shè)為抓手，落實集團公司“三型三化551”財務(wù)體系建設(shè)要求。嚴(yán)格執(zhí)行福建公司新出臺的規(guī)范特定關(guān)聯(lián)交易有關(guān)制度，規(guī)范與關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)濟往來。扎實開展信息化等級評價，保持集團公司信息化A級。完善績效考核管理，大力推行全員業(yè)績考核，發(fā)揮績效考核的引領(lǐng)和保障作用。堅持抓依法治企不放松，全力提升企業(yè)法律工作水平。增強制度剛性和計劃剛性，以制度為準(zhǔn)繩加強執(zhí)行力建設(shè)。
