近期，華電滕州公司結(jié)合滕州地域魯班歷史名人效應(yīng)，開展了“魯班工匠”評(píng)選，共評(píng)出“最好安全生產(chǎn)的工匠”、“最能盡職盡責(zé)的工匠”、“最具奉獻(xiàn)精神的工匠”等十佳工匠。這是該公司踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)“工匠精神”開展的第七屆令人尊敬的員工評(píng)選活動(dòng)。
此次評(píng)選活動(dòng)經(jīng)各基層黨支部民主推薦、公眾評(píng)委會(huì)統(tǒng)計(jì)建議、支委會(huì)研究、有關(guān)職能部門資格審查、全廠公示等環(huán)節(jié)，確定了56名候選人。并通過公司局域網(wǎng)及“幸福華電上善滕州”微信公眾號(hào)手機(jī)客戶端進(jìn)行投票，其中微信公眾號(hào)點(diǎn)擊率達(dá)50余萬人，累計(jì)投票達(dá)5萬余次。
據(jù)悉，獲得“最善于克難攻關(guān)的工匠”稱號(hào)的黨魁，在電量市場(chǎng)競爭日趨激烈的形勢(shì)下帶頭研究電量爭取對(duì)策，深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)“題材”，密切跟蹤電力體制改革進(jìn)展和大用戶直供交易政策走向，促使滕州公司全年基礎(chǔ)電量占比高于容量占比0.47個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)電量占比高于容量占比0.17個(gè)百分點(diǎn)，大用戶直供電量同比增加6.90億千瓦時(shí)，增幅120.63%。獲得“最善于創(chuàng)新的工匠”稱號(hào)的孫延彬，遇到難題，總是反復(fù)試驗(yàn)、不斷創(chuàng)新，帶領(lǐng)維護(hù)部熱工專業(yè)解決了多個(gè)技術(shù)難題，在公司火車煤接卸任務(wù)重時(shí)期，通過對(duì)翻車機(jī)反饋桿的創(chuàng)新改造，使翻車機(jī)系統(tǒng)再未因輕鉤銷位置反饋問題發(fā)生翻車延誤事件，僅當(dāng)月就節(jié)約材料費(fèi)用6000余元，節(jié)約火車卸煤時(shí)間20多小時(shí)。
56個(gè)“優(yōu)秀工匠”的故事通過此次活動(dòng)一一展現(xiàn)，他們的感人故事、生動(dòng)實(shí)踐、專注和執(zhí)著精神，發(fā)揮了先進(jìn)模范的示范引領(lǐng)作用，也通立體化媒體的宣傳，讓更多的人理解了精雕細(xì)琢、精益求精的工匠精神內(nèi)涵，讓更多勞動(dòng)者立志在自己的崗位上踐行“大國工匠”精神，贏得了社會(huì)普遍贊譽(yù)。
