6月19日，集團公司在本部召開電力建設(shè)工程施工安全年活動動員部署視頻會議。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理高嵩出席會議并講話。
會議就下一步工作提出三點要求：一是提高認(rèn)識，高度重視，深刻領(lǐng)會“電力建設(shè)工程施工安全年活動”的重要意義。要把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)的部署上來，認(rèn)真貫徹喬董事長對開展好這次活動的批示精神，牢固樹立紅線意識，堅持底線思維，增強責(zé)任感、使命感，切實履行中央企業(yè)的社會責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。二是加強組織，務(wù)求實效，扎實推進(jìn)“電力建設(shè)工程施工安全年”活動。集團公司成立了以喬保平董事長為組長的“安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒右蟮母黜椚蝿?wù)按計劃推進(jìn)。要緊密結(jié)合實際，徹底根治常發(fā)性、多發(fā)性問題，開展好警示宣傳教育、安全知識培訓(xùn)等工作，確保安全意識得到強化，安全防控能力得到提升。要著眼長效機制，挖掘活動亮點，固化形成好的做法和標(biāo)準(zhǔn)，完善安全管理制度體系，堵塞漏洞，提高安全管理保障水平。三是夯實基礎(chǔ)，強化責(zé)任，著力提升基建安全管理水平。要進(jìn)一步強化工程建設(shè)安全主體責(zé)任，認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局關(guān)于“五落實五到位”規(guī)定要求，確保安全工作事事有人負(fù)責(zé)，事事有人落實，事事有人監(jiān)督。切實發(fā)揮安全體系管控作用，全面推進(jìn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力加強分包管理，突出抓好隱患排查治理，從源頭杜絕重特大安全事故。持續(xù)加強工程質(zhì)量把控，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平。積極探索安全管理創(chuàng)新手段，提高發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題的能力。就安全度汛工作，會議強調(diào)，各單位要充分做好“防大汛、抗大災(zāi)”思想準(zhǔn)備，落實責(zé)任，把握主動，全面安排好隱患排查、防汛措施、應(yīng)急演練、預(yù)警預(yù)報、信息報送、防汛值班等各項工作。要結(jié)合項目特點，扎實做好防暑降溫和防雷避雷工作，確保現(xiàn)場工程建設(shè)人員和設(shè)備安全。
會上，集團公司工程建設(shè)部介紹了集團公司電力建設(shè)工程施工安全年活動實施方案；國電電力、龍源電力、大渡河公司3家單位作交流發(fā)言。
集團公司總工程師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在主會場參會；各分（子）公司和新投產(chǎn)、在建、擬開工項目公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在分會場參會。（李帥）
