進(jìn)入4月以來(lái),大唐吉林發(fā)電有限公司深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求,提前部署、周密籌劃,“嚴(yán)”字當(dāng)頭逐一細(xì)化完善檢查項(xiàng)目,采取有效措施,筑牢安全防線,確保春檢工作落實(shí)到位。
組織領(lǐng)導(dǎo)“嚴(yán)”,實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控。該公司按照集團(tuán)公司對(duì)春檢活動(dòng)的各項(xiàng)要求,成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位的春檢工作。結(jié)合各基層企業(yè)實(shí)際情況,該公司編制檢查表,細(xì)化檢查項(xiàng)目,并將檢查責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)采取基層企業(yè)自查自改、公司督查和基層企業(yè)互查、檢查問(wèn)題整改等多種方式,確保春檢工作做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有閉環(huán)、有總結(jié)。各企業(yè)對(duì)檢查開(kāi)展情況進(jìn)行邊查邊改,對(duì)檢查出的各類問(wèn)題及時(shí)錄入問(wèn)題庫(kù),明確責(zé)任部門和責(zé)任人,落實(shí)管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患可控。
制度落實(shí)“嚴(yán)”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。該公司按照制度管總、作風(fēng)兜底要求,全面檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)制度的完善、落實(shí)情況,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有法可依。加強(qiáng)對(duì)各部門、車間、分場(chǎng)、班組制度清單、問(wèn)題清單和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單建立;生產(chǎn)系統(tǒng)“兩票”、有限空間、獎(jiǎng)懲辦法制度執(zhí)行等情況的檢查力度。全面梳理2018年下半年以來(lái),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和公司安全生產(chǎn)督查問(wèn)題整改情況,對(duì)已閉環(huán)驗(yàn)收問(wèn)題是否重復(fù)發(fā)生,未到期問(wèn)題防控措施是否到位,未按期完成的問(wèn)題是否辦理延期整改手續(xù)等情況進(jìn)行重點(diǎn)排查,各級(jí)問(wèn)題責(zé)任人在問(wèn)題閉環(huán)單上簽字確認(rèn)并注明核查日期。對(duì)整改不到位的、未達(dá)到預(yù)期效果的問(wèn)題重新組織整改,做到管理無(wú)死角,監(jiān)督全覆蓋。
隱患排查“嚴(yán)”,實(shí)現(xiàn)安全管控。該公司根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),緊抓防雷、防風(fēng)、防汛、防污閃等重點(diǎn)工作,對(duì)室外設(shè)備、標(biāo)志牌、化妝板、大型起吊和裝卸設(shè)備防風(fēng)措施落實(shí)情況;建筑物及室外設(shè)備防雨措施落實(shí)和防雷接地系統(tǒng)檢查、測(cè)試情況;變壓器、變頻器間、勵(lì)磁間的通風(fēng)裝置和冷卻設(shè)備、濾網(wǎng)檢查清理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)貯灰場(chǎng)、灰壩、生產(chǎn)廠房等重點(diǎn)防汛位置排水系統(tǒng)和防汛搶險(xiǎn)物資數(shù)量、品種儲(chǔ)備的管理力度。對(duì)氨區(qū)、油區(qū)、氫站等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查,確保法蘭、閥門、管道不發(fā)生泄漏,危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“業(yè)主帶班”及“一人一帽”制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理,認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練工作,提高應(yīng)急處置能力。
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進(jìn)入4月以來(lái),大唐吉林發(fā)電有限公司深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求,提前部署、周密籌劃,“嚴(yán)”字當(dāng)頭逐一細(xì)化完善檢查項(xiàng)目,采取有效措施,筑牢安全防線,確保春檢工作落實(shí)到位。
組織領(lǐng)導(dǎo)“嚴(yán)”,實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控。該公司按照集團(tuán)公司對(duì)春檢活動(dòng)的各項(xiàng)要求,成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位的春檢工作。結(jié)合各基層企業(yè)實(shí)際情況,該公司編制檢查表,細(xì)化檢查項(xiàng)目,并將檢查責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)采取基層企業(yè)自查自改、公司督查和基層企業(yè)互查、檢查問(wèn)題整改等多種方式,確保春檢工作做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有閉環(huán)、有總結(jié)。各企業(yè)對(duì)檢查開(kāi)展情況進(jìn)行邊查邊改,對(duì)檢查出的各類問(wèn)題及時(shí)錄入問(wèn)題庫(kù),明確責(zé)任部門和責(zé)任人,落實(shí)管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患可控。
制度落實(shí)“嚴(yán)”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。該公司按照制度管總、作風(fēng)兜底要求,全面檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)制度的完善、落實(shí)情況,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有法可依。加強(qiáng)對(duì)各部門、車間、分場(chǎng)、班組制度清單、問(wèn)題清單和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單建立;生產(chǎn)系統(tǒng)“兩票”、有限空間、獎(jiǎng)懲辦法制度執(zhí)行等情況的檢查力度。全面梳理2018年下半年以來(lái),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和公司安全生產(chǎn)督查問(wèn)題整改情況,對(duì)已閉環(huán)驗(yàn)收問(wèn)題是否重復(fù)發(fā)生,未到期問(wèn)題防控措施是否到位,未按期完成的問(wèn)題是否辦理延期整改手續(xù)等情況進(jìn)行重點(diǎn)排查,各級(jí)問(wèn)題責(zé)任人在問(wèn)題閉環(huán)單上簽字確認(rèn)并注明核查日期。對(duì)整改不到位的、未達(dá)到預(yù)期效果的問(wèn)題重新組織整改,做到管理無(wú)死角,監(jiān)督全覆蓋。
隱患排查“嚴(yán)”,實(shí)現(xiàn)安全管控。該公司根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),緊抓防雷、防風(fēng)、防汛、防污閃等重點(diǎn)工作,對(duì)室外設(shè)備、標(biāo)志牌、化妝板、大型起吊和裝卸設(shè)備防風(fēng)措施落實(shí)情況;建筑物及室外設(shè)備防雨措施落實(shí)和防雷接地系統(tǒng)檢查、測(cè)試情況;變壓器、變頻器間、勵(lì)磁間的通風(fēng)裝置和冷卻設(shè)備、濾網(wǎng)檢查清理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)貯灰場(chǎng)、灰壩、生產(chǎn)廠房等重點(diǎn)防汛位置排水系統(tǒng)和防汛搶險(xiǎn)物資數(shù)量、品種儲(chǔ)備的管理力度。對(duì)氨區(qū)、油區(qū)、氫站等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查,確保法蘭、閥門、管道不發(fā)生泄漏,危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“業(yè)主帶班”及“一人一帽”制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理,認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練工作,提高應(yīng)急處置能力。