12月14日,江西黃金埠發(fā)電公司開展液氨泄漏事故應(yīng)急演練活動(dòng)。
下午15點(diǎn)零分,該公司工作人員在卸料過程中,突然發(fā)現(xiàn)#1液氨儲(chǔ)罐上方出現(xiàn)白色煙霧,液氨儲(chǔ)罐處液氨泄漏報(bào)警發(fā)出警報(bào),但氨站消防噴淋系統(tǒng)未自動(dòng)啟動(dòng)噴淋。現(xiàn)場(chǎng)工作人員按事故應(yīng)急程序進(jìn)行操作,停止卸氨工作,就地手動(dòng)開啟消防噴淋系統(tǒng),同時(shí),通過防爆對(duì)講機(jī)向上級(jí)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五分鐘后,疏散隊(duì)、撤離隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、治安組、消防隊(duì)等應(yīng)急小組全部趕到現(xiàn)場(chǎng),各司其職,有條不紊。有現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)風(fēng)向,組織人員撤離的;有佩戴防毒面具全副武裝沖進(jìn)泄漏區(qū)查看漏點(diǎn)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況的;有協(xié)助急救120進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救的;有用消防水槍對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行霧狀水覆蓋、稀釋救援的。短短二十多分鐘,事故現(xiàn)場(chǎng)得到了有效地控制,人員被緊急疏導(dǎo),傷員得到緊急救治,整個(gè)應(yīng)急救援演練過程組織迅速及時(shí)、一環(huán)連一環(huán)、環(huán)環(huán)相扣、緊張有序、科學(xué)合理。
演練結(jié)束后,該公司應(yīng)急指揮部從演練總體效果、預(yù)警與信息報(bào)告、指揮和協(xié)調(diào)、事故處理、應(yīng)急資源、人員保護(hù)、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)控制及恢復(fù)等九個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)演練過程中存在的問題和不足制定相應(yīng)整改措施。通過演練,檢驗(yàn)了該公司特種設(shè)備事故救援的應(yīng)急處置的能力、組織能力,以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力,積累了特種設(shè)備事故救援的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任、安全生產(chǎn)防范意識(shí)和每一個(gè)員工的安全意識(shí)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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12月14日,江西黃金埠發(fā)電公司開展液氨泄漏事故應(yīng)急演練活動(dòng)。
下午15點(diǎn)零分,該公司工作人員在卸料過程中,突然發(fā)現(xiàn)#1液氨儲(chǔ)罐上方出現(xiàn)白色煙霧,液氨儲(chǔ)罐處液氨泄漏報(bào)警發(fā)出警報(bào),但氨站消防噴淋系統(tǒng)未自動(dòng)啟動(dòng)噴淋?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員按事故應(yīng)急程序進(jìn)行操作,停止卸氨工作,就地手動(dòng)開啟消防噴淋系統(tǒng),同時(shí),通過防爆對(duì)講機(jī)向上級(jí)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五分鐘后,疏散隊(duì)、撤離隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、治安組、消防隊(duì)等應(yīng)急小組全部趕到現(xiàn)場(chǎng),各司其職,有條不紊。有現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)風(fēng)向,組織人員撤離的;有佩戴防毒面具全副武裝沖進(jìn)泄漏區(qū)查看漏點(diǎn)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況的;有協(xié)助急救120進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救的;有用消防水槍對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行霧狀水覆蓋、稀釋救援的。短短二十多分鐘,事故現(xiàn)場(chǎng)得到了有效地控制,人員被緊急疏導(dǎo),傷員得到緊急救治,整個(gè)應(yīng)急救援演練過程組織迅速及時(shí)、一環(huán)連一環(huán)、環(huán)環(huán)相扣、緊張有序、科學(xué)合理。
演練結(jié)束后,該公司應(yīng)急指揮部從演練總體效果、預(yù)警與信息報(bào)告、指揮和協(xié)調(diào)、事故處理、應(yīng)急資源、人員保護(hù)、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)控制及恢復(fù)等九個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)演練過程中存在的問題和不足制定相應(yīng)整改措施。通過演練,檢驗(yàn)了該公司特種設(shè)備事故救援的應(yīng)急處置的能力、組織能力,以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力,積累了特種設(shè)備事故救援的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任、安全生產(chǎn)防范意識(shí)和每一個(gè)員工的安全意識(shí)。