本網(wǎng)訊 早春三月，沙溪江畔彩林如畫，安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前。截至3月7日，福建華電高砂水電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，刷新建廠以來安全生產(chǎn)歷史記錄，累計(jì)完成發(fā)電量約41.6億千瓦時(shí)。
凝聚安全能量，繪好安全“藍(lán)圖”。該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，以“精益化管理”為抓手，抓一線、抓班組、抓落實(shí)，集中力量打造“大安全”格局，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控；領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期參加班組部門安全活動(dòng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，聽取職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的意見建議，凝聚起了安全生產(chǎn)的強(qiáng)大正能量。
落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全“基石”。該公司組織修訂《安全生產(chǎn)組織體系各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位工作規(guī)定》等安全制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)保障措施；嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)巡視、定點(diǎn)調(diào)研、聯(lián)系班組等責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督“四種人”、外委項(xiàng)目監(jiān)護(hù)職責(zé)以及落實(shí)重大作業(yè)操作“雙監(jiān)護(hù)”制度，確保了安全責(zé)任落實(shí)全覆蓋、無死角。
推進(jìn)安全監(jiān)管，扎緊安全“護(hù)網(wǎng)”。該公司緊抓“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)安全核心要素，深入開展總經(jīng)理特巡、日常安全督察、專項(xiàng)安全檢查，以圖文公告，閉環(huán)管理；穩(wěn)步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制、扎實(shí)開展安全性評(píng)價(jià)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，推行“安全雙述”，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施，針對(duì)登高、受限空間、起重、動(dòng)火等特殊、高危作業(yè)詳細(xì)制定安全措施，嚴(yán)格過程監(jiān)管，減低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防止人身傷害事件發(fā)生。
融入安全文化，筑牢安全“堤壩”。該公司根植“鼎”安全文化中“安全在控，平安在手”的安全理念，強(qiáng)化安全教育提升安全意識(shí)，以人為本科學(xué)制定安全管理制度，開展“我為安全查隱患”、“查找規(guī)章制度補(bǔ)缺漏”、“發(fā)電企業(yè)員工必備九項(xiàng)技能技術(shù)比武”、“親情安全教育三個(gè)一”等活動(dòng)，將安全文化理念在員工中入腦、入心，形成“安全管理知識(shí)化、安全技術(shù)理論化、安全制度典型化、安全行為技能化、安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化”的安全文化理念。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。5000個(gè)日日夜夜，記載了高電人堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的敬業(yè)精神，記載了他們團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的奮斗軌跡。今年該公司全面實(shí)行“精益化”管理和創(chuàng)建“本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)”，堅(jiān)定地朝著安全、高效、一流的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠邁進(jìn)。
