他，身材魁梧，中氣十足，語(yǔ)音渾厚，給人非常穩(wěn)重踏實(shí)的感覺(jué)。他從計(jì)劃部到工程部，從工程部又到物資部，從物資部再到物業(yè)分公司，在他的職業(yè)生涯中，歲月磨礪出自信從容，嚴(yán)酷冷靜中不失瀟灑風(fēng)度。面對(duì)各項(xiàng)繁瑣的工作，他都勇于擔(dān)當(dāng)、干練務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，正如大家的評(píng)論：“給他多重的擔(dān)子，他都能擔(dān)起來(lái)，而且完成得很好!”他——就是飛宏公司副經(jīng)理田洪斌。
2017年2月，初到物業(yè)分公司的田洪斌，面臨著許多的挑戰(zhàn)。國(guó)家對(duì)企業(yè)管社會(huì)職能政策的轉(zhuǎn)變和電力行業(yè)的大變革、湘潭市創(chuàng)建文明城市、電廠新村供電分離移交改造，和平東西村拆遷和改造等重大任務(wù)擺在了他的面前。怎么辦?田洪斌帶領(lǐng)物業(yè)分公司全體員工銳意進(jìn)取，用“全體上刺刀”的大無(wú)畏精神攻克工作中遇到的一道道難題。
物業(yè)分公司工作面廣事雜、千頭萬(wàn)緒，田洪斌和他的團(tuán)隊(duì)在電廠新村供水、供電改造過(guò)程中，面對(duì)個(gè)別住戶的不理解，他們耐心向業(yè)主解釋 “三供一業(yè)”改造是社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，通過(guò)他們的不懈努力，圓滿的完成了電廠新村供水、供電改造，順利推進(jìn)了“三供一業(yè)”工作。
在后勤管理上，他根據(jù)公司租賃房屋的特點(diǎn)對(duì)市區(qū)的租賃市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，再結(jié)合公司實(shí)際，組織對(duì)新區(qū)食堂租賃進(jìn)行招標(biāo)，與新區(qū)幼兒園租賃方進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。截止2017年底，物業(yè)分公司共收取租賃費(fèi)122萬(wàn)元，同比增收44萬(wàn)元。他還組織對(duì)原火安基地進(jìn)行了水管道和電線路整改，更換不合格和損壞表計(jì)，使非生產(chǎn)用水、用電的損耗大大降低，為公司提質(zhì)增效做出了貢獻(xiàn)。
“為公司員工打造一個(gè)良好的居住環(huán)境，物業(yè)分公司全體員工不斷提升服務(wù)意識(shí)，做好大家的后勤保障，” 田洪斌對(duì)物業(yè)工作是這樣理解的，也是這樣做的。2017年，在湘潭市創(chuàng)建文明城市工作中，田洪斌和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)電廠新村的環(huán)境進(jìn)行了有效的整治，通過(guò)他們的周密部署，合理規(guī)劃，電廠新村的路燈更亮了，垃圾堆放更有秩序了，和諧、舒心的社區(qū)環(huán)境成了“精美湘潭”的一部分。公司在2017年二季度和三季度連續(xù)獲得湘潭市創(chuàng)文工作大型企業(yè)組評(píng)比第一名，他也被評(píng)為“湘潭市創(chuàng)建全國(guó)文明城市優(yōu)秀個(gè)人”。同時(shí)，他不遺余力的積極推進(jìn)老廠和平東、西村的改造工程，通過(guò)與政府的溝通、協(xié)調(diào)，和平東、西村被列為湘潭市及岳塘區(qū)“精美小區(qū)”改造項(xiàng)目。在地方政府的投資治理下，現(xiàn)在的和平東、西村小區(qū)面貌煥然一新，為老廠住戶創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的居住環(huán)境。
由于歷史原因，新、老生活區(qū)房屋歷史遺留問(wèn)題較多，牽涉面廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)且直接涉及到當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)利益等，工作開(kāi)展起來(lái)難度非常大。田洪斌積極與當(dāng)事人聯(lián)系溝通，半產(chǎn)權(quán)房、回購(gòu)房等工作都已取得重大進(jìn)展。同時(shí)，他主動(dòng)配合市規(guī)劃的陽(yáng)塘路和下攝司大橋項(xiàng)目的拆遷工作，做好拆遷戶的工作，未發(fā)生一起拆遷上訪事件。為改善員工居住環(huán)境，田洪斌積極向政府部門反映，和平西村部分棟數(shù)將列入湘潭市棚戶區(qū)改造工程。
2017年，物業(yè)分公司開(kāi)拓發(fā)展思路，成立了公司物業(yè)管理中心。田洪斌和他的團(tuán)隊(duì)努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，嚴(yán)格按公司部署推進(jìn)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)工作。在服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，使公司物業(yè)管理工作走上了有制度可依、有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。截至2018年1月底，電廠新村小區(qū)非在職員工業(yè)主物業(yè)費(fèi)收取率77.9%，和平東、西村小區(qū)非在職員工業(yè)主物業(yè)費(fèi)收取率58.5%。
“共產(chǎn)黨人要有無(wú)私的胸懷為人民謀福利?！?田洪斌樸實(shí)的話語(yǔ)詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨人的最初誓言。也正是因?yàn)橛辛讼裉锖楸筮@樣的好同志、好黨員在基層工作崗位上的默默奉獻(xiàn)和付出，才有了我們更加美好的和諧家園、和諧社會(huì)。
